චීනයේ කපාට කර්මාන්තයේ සංවර්ධනයේ ඉතිහාසය (2)

කපාට කර්මාන්තයේ ආරම්භක අවධිය (1949-1959)

ජාතික ආර්ථිකය යථා තත්ත්වයට පත් කිරීම සඳහා සේවය කිරීම සඳහා සාරවත් කිරීම

1949 සිට 1952 දක්වා කාලය මගේ රටේ ජාතික ආර්ථික ප්රකෘතිමත් වීමේ කාලයයි. ආර්ථික ඉදිකිරීම්වල අවශ්යතා හේතුවෙන් රට හදිසියේම විශාල සංඛ්යාවක් අවශ්ය වේකපාට, පමණක් නොවේඅඩු පීඩන කපාට, නමුත් එකල නිපදවන ලද ඉහළ හා මධ්යම පීඩන කපාට සමූහයකි. රටේ හදිසි අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා කපාට නිෂ්පාදනය සංවිධානය කරන්නේ කෙසේද යන්න අධික හා දුෂ්කර කාර්යයකි.

1. මාර්ගෝපදේශකරණය සහ ආධාරක නිෂ්පාදනය

"නිෂ්පාදනය සංවර්ධනය කිරීම, ආර්ථිකය සමෘද්ධිමත් වීම, කම්කරු හා පෞද්ගලික යන දෙකටම ප්රතිලාභ ලබා ගැනීම සහ ශ්රිකරු හා ප්රාග්ධනයට ප්රතිලාභ ලබා දීම" යන ප්රතිපත්තියට අනුකූලව ජනතාවගේ රජය විසින් පිරිසැකසුම් කිරීම හා ඇණවුම් කිරීමේ ක්රමය අනුගමනය කරයි. මහජන චීන සමූහාණ්ඩුව ආරම්භ කරන ආසන්නයේ දී, ෂෙන්යා චෙංගෆා යකඩ කර්මාන්ත ශාලාව එහි නිෂ්පාදන සඳහා විශාල ණය සහ වෙළඳපොළක් හේතුවෙන් කර්මාන්ත ශාලාව ආරක්ෂා කිරීම සඳහා කම්කරුවන් 7 දෙනෙකු පමණක් වන අතර වියදම් පවත්වා ගැනීම සඳහා යන්ත්රෝපකරණ 14 ක් විකුණා ඇත. නව චීනය ආරම්භ කිරීමෙන් පසු මහජන ආණ්ඩුවේ සහාය ඇතිව කර්මාන්ත ශාලාව ආරම්භ වූ අතර එම වසරේ සේවකයින් සංඛ්යාව ආරම්භ වූ විට 7 සිට 96 දක්වා වැඩි විය. පසුව, කර්මාන්ත ශාලාව ෂීනියාං දෘඩාංග යන්ත්රෝපකරණ සමාගමෙන් ද්රව්යමය සැකසුම් පිළිගත් අතර නිෂ්පාදනය නව පෙනුමක් ලබා ගත්තේය. විවිධ කපාට කට්ටලවල කට්ටල 610 ක නිමැවුම් යුවාන් 830,000 ක නිමැවුම් අගය සහිතව සේවකයින්ගේ සංඛ්යාව 329 දක්වා ඉහළ ගොස් තිබේ. ෂැංහයි හි එම කාලය තුළ, කපාට නිෂ්පාදනය කළ පෞද්ගලික ව්යවසායන් පමණක් නොව, ජාතික ආර්ථිකය යථා තත්ත්වයට පත් කිරීමත් සමඟ, පුද්ගලික කුඩා ව්යාපාර විශාල ප්රමාණයක්, ඒ වන විට ඉදිකිරීම් දෘඩාංග සංගමය සංවිධානය කිරීමේ සංවිධානය වේගයෙන් පුළුල් වේ.

2. ඒකාබද්ධ මිලදී ගැනීම සහ විකුණුම්, කපාට නිෂ්පාදනය සංවිධානය කරන්න

පුද්ගලික ව්යවසායන් විශාල ප්රමාණයක් කපාට නිපදවන ලද අතර, මුල් ෂැංහයි ඉදිකිරීම් දෘඩාංග සංගමය සංවර්ධනයේ අවශ්යතා සපුරාලීමට නොහැකි වී තිබේ. 1951 දී චයිනා දෘඩාංග යන්ත්රෝපකරණ සමාගමේ ෂැංහයි මිලදී ගැනීමේ සැපයුම් මධ්යස්ථානයේ සැකසුම් හා ඇණවුම් කිරීමේ කාර්යයන් සිදු කිරීම සඳහා ෂැංහයි කපාට නිෂ්පාදකයින් හවුල් ව්යාපාර 6 ක් පිහිටුවා, ඒකාබද්ධ මිලදී ගැනීම සහ විකුණුම් ක්රියාත්මක කිරීම. නිදසුනක් ලෙස, ඉහළ හා මධ්යම හා පීඩන කපාට නිපදවන විශාල නාමික ප්රමාණයේ අඩු පීඩන කපාට සහ යූපී, ෂැංක්සින්, ජින්ග්ගොං යන්ත්රෝපකරණ කර්මාන්තය, නැගෙනහිර චීනයේ කර්මාන්ත අමාත්යාංශය සහ මධ්යම ඉන්ධන අමාත්යාංශය විසින් ෂැංහයි නාගරික යන්ත්රවල කාර්යය ඉටු කරයි. කර්මාන්ත අමාත්යාංශයේ ඛනිජ තෙල් පරිපාලනයේ මඟ පෙන්වීම යටතේ සෘජු නියෝග ක්රියාත්මක වන අතර පසුව සැකසුම් නියෝග වෙත යොමු වේ. එක්සත් මිලදී ගැනීම සහ විකුණුම් ප්රතිපත්තිය තුළින් නිෂ්පාදනයේ හා විකුණුම්වල ඇති දුෂ්කරතා ජය ගැනීමට මහජන රජය පෞද්ගලික ව්යවසායන් විසින් පුද්ගලික ව්යවසායන්හි ආර්ථික අරාජිකත්වය ජය ගැනීමට උපකාරී වූ අතර, එය නැවත නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා විදුලිබල හා කර්මාන්තශාලා තත්වයන් පිළිබඳ නිෂ්පාදන උනන්දුව වැඩි දියුණු කර ඇත.

3. ජාතික ආර්ථික ඉදිකිරීම් සේවා ප්රතිෂ් oration ාපනය කිරීම සඳහා සංවර්ධනය කිරීම

පළමු පස් අවුරුදු සැලැස්මේදී රාජ්යය විසින් ප්රධාන ඉදිකිරීම් ව්යාපෘති 156 ක් හඳුනාගෙන ඇති අතර, යූන් පිට්බයා සහ අන්ෂාන් යකඩ සහ වානේ සමාගමේ නිෂ්පාදනය යථා තත්ත්වයට පත් කිරීම මහා පරිමාණ ව්යාපෘති දෙකකි. යුන්මන් තෙල් බිමේ නිෂ්පාදනය නැවත ආරම්භ කිරීම සඳහා හැකි ඉක්මනින්, ඉන්ධන කර්මාන්තයේ ඛනිජ තෙල් පරිපාලන කාර්යාංශය ෂැංහයි හි ඛනිජ තෙල් යන්ත්රවල කොටස් නිෂ්පාදනය සංවිධානය කළේය. ෂැංහයි ජින්ග් ස්ටේවෙයාර් ෆෝර්ට් කම්හල සහ තවත් අය නඩු විභාගයේ කර්තව්යය මධ්යම පීඩන වානේ කපාට සමූහයක් නිෂ්පාදනය කරයි. කුඩා වැඩමුළු විලාසිතාවේ කර්මාන්තශාලා විසින් අත්හදා බැලීම් නිපදවන මධ්යම පීඩන කපාවයින්ගේ දුෂ්කරතාවය ගැන සිතීම සිතාගත හැකිය. සමහර ප්රභේද අනුකරණය කළ හැක්කේ පරිශීලකයින් විසින් සපයනු ලබන සාම්පල අනුව පමණි, සහ සැබෑ වස්තූන් සමීක්ෂණය හා සිතියම් ගත කර ඇත. වානේ කාස්පැටත් වල ගුණාත්මකභාවය ප්රමාණවත් නොවන බැවින් මුල් කැන්ග් වානේ කපාට ශරීරය සමාව දීමට සිදු විය. ග්ලෝබ් කපාට ශරීරයේ ආනත කුහරය සැකසීම සඳහා වරින් වර කැනීම සිදු නොවීය, එබැවින් එය අතින් එළියට දැමුවේ, පසුව වඩාත් සුදුසුය. බොහෝ දුෂ්කරතා මඟහරවා ගැනීමෙන් පසු, අපි අවසානයේ NPS3 / 8 ~ 8 ~ nps2 මධ්යම පීඩන වානේ දොරටු කපාට සහ ග්ලෝබ් කපාටස් සහ ග්ලෝබ් කපාට වල අත්හදා බැලීමත්ගෙන් පසු අපෙන් පසු අපෙන් සමත් වුණෙමු. 1952 දෙවන භාගයේදී, ෂැංහයි යූකාන්ත, ෂැංක්සින්, ඛනිජ තෙල්, ලුයිංගොං සහ අනෙකුත් කර්මාන්තශාලා ඛනිජ තෙල් සඳහා අත්හදා බැලීම් නිෂ්පාදනයේ කර්තව්යය සහ නළු වානේ කපාට සමූහ වශයෙන් නිෂ්පාදනය කළහ. එකල සෝවියට් මෝස්තර සහ ප්රමිතීන් භාවිතා කරන ලද අතර, වැඩ කරන කාර්මික ශිල්පීන් බොහෝ විට ඉගෙන ගත් අතර නිෂ්පාදනයේ බොහෝ දුෂ්කරතා ජය ගැනීම. ෂැංහයි වානේ කපාට වෑල්ව නඩු විභාගය ඛනිජ තෙල් අමාත්යාංශය විසින් සංවිධානය කරන ලද අතර, ෂැංහයි හි විවිධ කර්මාන්තශාලාවල සහයෝගය ද ලබා ගත්තේය. ආසියා කර්මාන්ත ශාලාව (දැන් ෂැංහයි යන්ත්ර අලුත්වැඩියා කිරීමේ කර්මාන්ත ශාලාව) අවශ්යතා සපුරාලන වානේ කාස්පැදිදීම් සහ සිෆං බොයිලර් කම්හල පිපිරීමට සහාය විය. පරීක්ෂණය අවසානයේදී වාත්තු වානේ කපාට මූලාකෘතිය අත්හදා බැලීම සාර්ථක කර ගත් අතර වහාම ජනගහනය සංවිධානය කර එය නියමිත වේලාවට භාවිතා කිරීම සඳහා යූඑන්න් ඔයිල්ෆීල්ඩ් වෙත යැවීය. ඒ අතරම, ෂීනියාන්ග් චෙංගෆා යකඩ වැඩ සහ ෂැංහයි ඩැක්සින් යකඩ වැඩ ද ලබා දී ඇතඅඩු පීඩන කපාටනිෂ්පාදන හා නාගරික ඉදිකිරීම් නැවත ආරම්භ කිරීම සඳහා විදුලි බලාගාර, අන්ෂාන් යකඩ සහ වානේ සමාගම සඳහා විශාල නාමික ප්රමාණ සහිතව.

ජාතික ආර්ථිකය සුවය ලැබීමේදී මගේ රටේ කපාට කර්මාන්තය වේගයෙන් වර්ධනය වී තිබේ. 1949 දී, කපාට ප්රතිදානය 387 ක් පමණක් වූ අතර එය 1952 දී 1015t දක්වා වැඩි විය.

02 කපාට කර්මාන්තය ආරම්භ විය

1953 දී මගේ රට එහි පළමු පස් අවුරුදු සැලැස්ම ආරම්භ කළ අතර ඛනිජ තෙල්, රසායනික කර්මාන්තය, ලෝහමය, ලෝහමය, විදුලි බලය සහ ගල් අඟුරු වැනි කාර්මික අංශ සංවර්ධනය කිරීමේ වේගය වේගවත් කළහ. මෙම අවස්ථාවේදී, කපාටගේ අවශ්යතාවය වැඩි වේ. එකල, ඔවුන්ගේ තාක්ෂණික බලය දුර්වල වූ අතර ඔවුන්ගේ තාක්ෂණික බලවේගය අඩු වුවද, ඔවුන්ගේ උපකරණ යල් පැන ගිය එකක් විය, ඔවුන්ගේ කර්මාන්තශාලා ඉතා කුඩා වූ අතර ඔවුන්ගේ කොරපොතු ඉතා කුඩා වූ අතර ඒවා විසිරී ගියේය. ජාතික ආර්ථිකයේ වේගවත් සංවර්ධනයේ අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා, පළමු යන්ත්රෝපකරණ කර්මාන්තයේ පළමු අමාත්යාංශය (පළමු යන්ත්රෝපකරණ අමාත්යාංශය ලෙස) මුල් පෞද්ගලික ව්යවසායන් ප්රතිසංවිධානය කර පරිවර්තනය කිරීම සහ කපාට නිෂ්පාදනය පුළුල් කිරීම. ඒ අතරම, කොඳු ඇට පෙළ සහ යතුරු කපාට තැනීමට සැලසුම් සහ පියවර තිබේ. ව්යවසාය, මගේ රටේ කපාට කර්මාන්තය ආරම්භ වීමට පටන් ගත්තේය.

1. ෂැංහයි හි ද්විතියික කපාට කර්මාන්තයේ ප්රතිසංවිධානය කිරීම

නව චීනය ආරම්භ කිරීමෙන් පසු, පක්ෂය ධනවාදී කර්මාන්ත හා වාණිජ කටයුතු සඳහා "භාවිතය, සීමා කිරීම, සීමා කිරීම" යන ප්රතිපත්තිය ක්රියාත්මක කළේය.

ෂැංහයි හි කුඩා කපාට කර්මාන්තශාලා 60 ක් හෝ 70 ක් ඇති බව පෙනී ගියේය. මෙම කර්මාන්තශාලා වලින් විශාලතම පුද්ගලයින් 20 ත් 30 ත් අතර පිරිසක් පමණක් වූ අතර කුඩාම අයට සිටියේ ස්වල්ප දෙනෙක් පමණි. මෙම කපාට කර්මාන්තශාලා විසින් කපාටුවක් ලබා දුන්නද, ඒවායේ තාක්ෂණය හා කළමනාකරණය ඉතා පසුගාමී වුවද, උපකරණ සහ කර්මාන්තශාලා ගොඩනැගිලි සරල වන අතර නිෂ්පාදන ක්රම සරල ය. සමහරුන්ට ඇත්තේ සරල ගේවල් හෝ පටිය හෝ පටි යන්ත්ර මෙවලම් එකක් හෝ දෙකක් පමණි, ඒවායින් බොහොමයක් අතින් ක්රියාත්මක වේ. , නිර්මාණ හැකියාව හා පරීක්ෂණ උපකරණ නොමැතිව. මෙම තත්වය නූතන නිෂ්පාදනය සඳහා සුදුසු නොවන අතර රාජ්යයේ සැලසුම් සහගත නිෂ්පාදන අවශ්යතා සපුරාලිය නොහැකි අතර කපාට නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය පාලනය කළ නොහැක. මේ සඳහා ෂැංහයි මහ නගර සභා මහජන රජය ෂැංහයි හි කපාට නිෂ්පාදකයින් සමඟ හවුල් ව්යාපාරයක් ආරම්භ කර ඇති අතර අංක 1, අංක 2, අංක 3, අංක 5, අංක 5, අංක 5, අංක 5, අංක 5, අංක 5, අංක 5, අංක 5, අංක 5, අංක 5, අංක 5, අංක 5, අංක 5, අංක 5, අංක 5, අංක 5, අංක 5, අංක 5, අංක 5, අංක 6, අංක 6, අංක 5, අංක 6, අංක 5, අංක 6 සහ අනෙකුත් මධ්යම ව්යාපාර පිහිටුවන ලදී. ඉහත, මධ්යගත කළමනාකරණය තාක්ෂණය හා ගුණාත්මකභාවය අනුව ඒකාබද්ධ කිරීම, විසිරී ඇති හා අවුල් සහගත කළමනාකරණය effectively ලදායී ලෙස එක්සත් කරන අතර, එමඟින් කුඩාම සේවකයින්ගේ බහුතරය විශාල වශයෙන් බලමුලු ගැන්වීම, කපා හෙල්ල කර්මාන්තයේ පළමු ප්රධාන ප්රතිසංවිධානය මෙයයි.

1956 දී රාජ්ය-පෞද්ගලික හවුල්කාරිත්වයෙන් පසුව, ෂැංහයි හි ඇති කපාට කර්මාන්තය මහා පරිමාණයෙන් සහ කාර්මික ප්රතිව්යුහගත කිරීමකට ලක්ව ඇති අතර, ෂැංහයි ඉදිකිරීම් දෘඩාංග සමාගම, ඛනිජ තෙල් යන්ත්රෝපකරණ කොටස් නිෂ්පාදන සමාගම සහ සාමාන්ය යන්ත්රෝපකරණ සමාගම පිහිටුවන ලදී. ඉදිකිරීම් දෘඩාංග කර්මාන්තයට මුලින් අනුබද්ධව ඇති කපාට සමාගමක් වන YUNAOF, SHONGASIN, WEIEEE, JINGA, THANGANG, DENCHANG, DEHNCHANG, DEHNCHANG, DEHCHNANG, DEHCHNANG, DEHCHNANG, DEHCHANG, DEHCHNANG, DEHCHNANG, DEHCHNANG, DEHECHNG, DEHECHANG, Jinfa, enhe, Dehe, Dehchangs, Dehechang, enhech සහ XIFA, WANG YINCHNG, DEHCHANG, DEHECHA සහ XIFA, WANG YINCHNG, DEHCHANG, XIFA සහ XIFA, WARCHEN. ඩාලියන්, යුචං, ඩෙඩෙඩා ආදියෙහි මධ්යම කර්මාන්තශාලා 20 ක් පමණ සහභාගී වී ඇත. සෑම මධ්යම කර්මාන්ත ශාලාවකම එහි බලකාය යටතේ චන්ද්රිකා කර්මාන්තශාලා කිහිපයක් ඇත. පක්ෂ ශාඛාවක් සහ තෘණ රූර ඒකාබද්ධ කම්කරු සංගමයක් මධ්යම ශාකයේ ස්ථාපිත කරන ලදී. පරිපාලන කටයුතු පිළිබඳව මුලසුන හොබවන සහ ඊට අනුරූපව ස්ථාපිත නිෂ්පාදනය, සැපයුම් සහ මූල්ය ව්යාපාර සංවිධාන සහ ක්රමයෙන් ක්රියාත්මක කරන කළමනාකරණ ක්රම රජයේ අයිතිවාසිකම්වලට සමාන කළමනාකරණ ක්රම පිළිබඳව රජය මහජන නියෝජිතයින් පවරා ඇත. ඒ අතරම, ෂෙන්යාං ප්රදේශය කුඩා කර්මාන්තශාලා 21 ක් ද කුඩා කර්මාන්තශාලා චෙංගා බවට ඒකාබද්ධ වියගේට්ටු කපාටයකර්මාන්ත ශාලාව. එතැන් සිට, කුඩා හා මධ්යම ප්රමාණයේ ව්යවසායන් ජාතික සැලසුම් ධාවන පථය ජාතික සැලසුම් ධාවන පථය දක්වා සෑම මට්ටම්වලම රජය විසින් ලබා දී ඇති අතර එය සැලසුම් කර සංවිධානාත්මක නිෂ්පාදනය කර ඇත. නව චීනය ආරම්භ වූ දා සිට කපාෙරා ව්යවසායන්හි නිෂ්පාදන කළමනාකරණයේ වෙනසකි.

2.. ෂෙන්යා ග්රේඩ් ජෙනරාල් යන්ත්රෝපකරණ කර්මාන්ත ශාලාව කපාට නිෂ්පාදනය දක්වා මාරු විය

පළමු යන්ත්රෝපකරණ දෙපාර්තමේන්තුවේ කපාට නිෂ්පාදකයින් ප්රතිසංවිධානය කිරීම, පළමු යන්ත්රෝපකරණ දෙපාර්තමේන්තුව සෘජුවම අනුබද්ධ කර්මාන්ත ශාලාවේ නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කිරීම සහ සෘජුවම අනුබද්ධ කර්මාන්තශාලා වල වෘත්තීය නිෂ්පාදන දිශාව සහ විශාල දේශීය රජය සතු කර්මාන්තශාලා වල වෘත්තීය නිෂ්පාදන දිශාව පැහැදිලි කළේය. ෂීනියාන්ග් සාමාන්ය යන්ත්රෝපකරණ කර්මාන්ත ශාලාව වෘත්තීය කපාට නිෂ්පාදකයෙකු බවට පරිවර්තනය කරන ලදී. ව්යවසාය. කර්මාන්ත ශාලාවේ පූර්වගාමියා වූයේ නිලධරය ප්රාග්ධන ව්යවසාය ව්යවසායයේ සහ ජපාන ව්යාජ කර්මාන්ත ඩෙකැග් කර්මාන්ත ශාලාවයි. නව චීනය ආරම්භ කිරීමෙන් පසුව, කර්මාන්ත ශාලාව ප්රධාන වශයෙන් විවිධ යන්ත්ර මෙවලම් සහ පයිප්ප සන්ධි නිපදවීය. 1953 දී එය ලී වැඩ කිරීමේ යන්ත්රෝපකරණ නිපදවීමට පටන් ගත්තේය. 1954 දී, යන්ත්රෝපකරණ අමාත්යාංශයේ පළමු කාර්යාංශයේ කළමනාකාරිත්වය කෙලින්ම කළ විට, එයට සේවකයින් 1,585 ක් සහ විවිධ යන්ත්රෝපකරණ හා උපකරණ කට්ටල 147 ක් තිබුණි. එයට එහි කුහුලකය වානේවල නිෂ්පාදන ධාරිතාව ඇති අතර තාක්ෂණික බලය සාපේක්ෂව ශක්තිමත් ය. 1955 සිට ජාතික සැලැස්මේ වර්ධනයට අනුවර්තනය වීමට, එය කපාට නිෂ්පාදනය, එක්රැස්වීම්, මෙවලම, යන්ත්ර අළුත්වැඩියා සහ වානේ කල් දැමීමේ වැඩමුළු ප්රතිනිර්මාණය කර, මධ්යම රසායනාගාරයක් සහ මධ්යම විද්යාගාරයක් සහ මිනුම් විද්යාත්මක සත්යාපන ස්ථානයක් ප්රතිනිර්මාණය කර ඇත. සමහර කාර්මික ශිල්පීන් ෂීනියාං පොම්ප කර්මාන්ත ශාලාවෙන් මාරු කරන ලදී. 1956 දී 837tඅඩු පීඩන කපාටනිෂ්පාදනය කරන ලද අතර ඉහළ හා මධ්යම පීඩන කපාට සමූහ වශයෙන් නිෂ්පාදනය ආරම්භ විය. 1959 දී ඉහළ හා මධ්යම පීඩන කපාට 129111 ක් ඇතුළුව කපාට 4213 ක් නිපදවන ලදී. 1962 දී එය ෂීනියාං ඉහළ සහ මධ්යම පීඩන කපාට කර්මාන්ත ශාලාව ලෙස නම් කරන ලද අතර එය කපාට කර්මාන්තයේ විශාලතම කොඳු නාරටිය වන ව්යවසායක ආයතනයක් බවට පත් කළේය.

3. කපාට නිෂ්පාදනයේ පළමු උච්චතම අවස්ථාව

නව චීනය ආරම්භ කිරීමේ මුල් දිනවල මගේ රටේ කපාට නිෂ්පාදනය ප්රධාන වශයෙන් විසඳා ඇත්තේ සහයෝගයෙන් හා සටන් මගිනි. "මහා පිම්ම" කාල පරිච්ඡේදයේදී මගේ රටේ කපාට කර්මාන්තයේ පළමු නිෂ්පාදන උච්චතම අවස්ථාව අත්විඳියේය. කපාට ප්රතිදානය: 1956 දී 81260, 8126t, 49746 ටී, 49746 ටී, 1949, 49.5 ට, 1949, 556 සහ 1956 දී රාජ්ය-පෞද්ගලික හවුල්කාරිත්වය ස්ථාපිත විය. ඉහළ හා මධ්යම පීඩන වෑල්ට් වෑල්ව නිෂ්පාදනය ආරම්භ වූ අතර 1956 දී මහා පරිමාණ නිෂ්පාදනය ආරම්භ වූයේ 1956 දී වාර්ෂික නිමැවුමක් 175T හි ය. 1959 දී නිමැවුම 1799t වන අතර එය 1956 වන විට 10.3 වතාවක් විය. 1955 දී ෂැංහයි ලියාංගොං කපාට කර්මාන්ත ශාලාව සාර්ථකව නත්තල් ගස් කපාටය සාර්ථකව නරඹන්න. ෂැංහයි යුන්ඩා, ෂැංක්සින්, වයිය, රොංගා, රොංගා, රොංගා සහ වෙනත් මැෂින්, තෙල් බිම් හා පොහොර පැල සඳහා PN160 සහ PN320 හි අධි පීඩන පොහොර සඳහා අධි පීඩන කපාට සහ ආසියානු පීඩනය; ජිලින් රසායනික කර්මාන්ත සංස්ථාවේ පොහොර කම්හල සඳහා ෂෙහාන්ග් ජෙනරාල් කර්මාන්ත ශාලාව සහ සුෂු යකඩ කර්මාන්ත ශාලාව (සුෂෝෂ කපාට කර්මාන්ත ශාලාව) ජිලින් රසායනික කර්මාන්ත සංස්ථාවේ පොහොර කම්හල සඳහා අධි පීඩන කපාද; ෂෙන්යාන්ග් චෙංගෆා යකඩ කර්මාන්තශාලාව සාර්ථකව අත්හදා බැලීමකින් තොරව විදුලි ගේට් කපාටයක් ඩී 3000 හි නාමික ප්රමාණයකින් සමන්විත වේ. එය එකල චීනයේ විශාලතම හා බර කපාටය විය; අධි පීඩන පොලිෙතෙතෙලීන් අතරමැදි පරීක්ෂණ උපාංගය සඳහා PN1500 ~ PN2000 හි නාමික ප්රමාණ සහ නාමික පීඩන හා නාමික ප්රමාණයන් සමඟ ෂීනිං සාමාන්ය යන්ත්රෝපකරණ කර්මාන්තශාලාව සාර්ථකව අත්හදා බැලීමේ ප්රමාණ හා නාමික පීඩනයන් සමඟ සාර්ථකව අත්හදා බැලීමේ ප්රමාණ හා නාමික පීඩන. ලෝහමය කර්මාන්තය සඳහා නිපදවන ෂැංහයි ඩැක්සින් යකඩ කර්මාන්ත ශාලාව dn600 හි නාමික ප්රමාණය සහ DN900 හි නළය සහිත ඉහළ උෂ්ණත්ව උණුසුම් වායු කපාටය; ඩාලියන් කපාට කර්මාන්ත ශාලාව, Wafangdian කපාට කර්මාන්ත ශාලාව ආදිය ද වේගවත් සංවර්ධනයක් අත්කර ගෙන තිබේ. විවිධත්වයේ විවිධත්වය හා ප්රමාණය වැඩිවීම කපාට කර්මාන්තයේ සංවර්ධනය ප්රවර්ධනය කර ඇත. විශේෂයෙන්ම "මහා පිම්ම ඉදිරියට" කර්මාන්තයේ ඉදිකිරීම් අවශ්යතා ඇතිව කර්මාන්තය රට පුරා කුඩා හා මධ්යම ප්රමාණයේ කපාට කර්මාන්තශාලා බිහි වී තිබේ. 1958 වන විට ජාතික කපාට නිෂ්පාදන ව්යවසායන් සියයකට ආසන්න සංඛ්යාවක් ද, විශාල කපාට නිෂ්පාදන කණ්ඩායමක් සාදයි. 1958 දී, වෑල්වවල මුළු නිමැවුම 24,163t දක්වා ඉහළ ගියේය. 1957 ට වැඩි 80% ක වැඩිවීමකි; මෙම කාලය තුළ මගේ රටේ කපාට නිෂ්පාදනය එහි පළමු උච්චතම අවස්ථාව විය. කෙසේ වෙතත්, කපාට නිෂ්පාදකයින් එළිදැක්වීම හේතුවෙන් එය ගැටලු මාලාවක් ද ගෙන ආවේය. උදාහරණයක් ලෙස: ගුණාත්මකභාවය නොව ප්රමාණය අනුගමනය කරන්න, ගුණාත්මකභාවය නොවේ; "කුඩා හා විශාල, දේශීය ක්රමවේදයන්", තාක්ෂණික තත්වයන් නොමැතිකම; නිර්මාණය කිරීමේදී, සම්මත සංකල්ප නොමැතිකම; තාක්ෂණික ව්යාකූලත්වයක් ඇති කරන පිටපත් කර පිටපත් කරන්න. ඔවුන්ගේ වෙනම ප්රතිපත්ති නිසා සෑම කෙනෙකුම විවිධ මෝස්තර සමූහයක් ඇත. වෑල්වවල පාරිභාෂිතය විවිධ ස්ථානවල ඒකාකාරී නොවන අතර නාමික පීඩනය සහ නාමික ප්රමාණයේ ප්රමාණයේ මාලාව ඒකාකාරී නොවේ. සමහර කර්මාන්තශාලා සෝවියට් ප්රමිතීන් වෙත යොමු වන අතර සමහරු ජපන් ප්රමිතීන් ගැන සඳහන් වන අතර සමහරු ඇමරිකානු හා බ්රිතාන්ය ප්රමිතීන් ගැන සඳහන් කරති. ඉතා ව්යාකූලත්වය. ප්රභේද, පිරිවිතර, සම්බන්ධතා මානයන්, ව්යුහාත්මක දිග, පරීක්ෂණ ප්රමිතීන්, තීන්ත ප්රමිතීන්, තීන්ත ආසන ගණන, භෞතික හා මිනුම් අනුගමනය කිරීම, ප්රතිදානය ඉහළ මට්ටමක පවතී, සහ ප්රතිදානය වැඩි දියුණු නොවේ. එකල පැවති තත්වය "විසිරී, අවුල් සහගත, ස්වල්පයක්, සහ පහත්", එනම් සෑම තැනකම, කපුගිරික් කර්මාන්තශාලා, අවුල් සහගත කළමනාකරණ පද්ධතිය, ඒකාබද්ධ තාක්ෂණික ප්රමිති සහ පිරිවිතරයන් නොමැතිකම සහ අඩු නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය සහ අඩු නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය. මෙම තත්ත්වය ආපසු හැරවීම සඳහා රාජ්ය නිෂ්පාදන සමීක්ෂණයක් පැවැත්වීම සඳහා අදාළ සේවකයින් සංවිධානය කිරීමට රජය තීරණය කළේයකපාටයකර්මාන්තය.

4. පළමු ජාතික කපාට නිෂ්පාදන සමීක්ෂණය

කපාට නිෂ්පාදන තත්ත්වය සොයා ගැනීම සඳහා, 1958 දී, පළමු පරිශීලකී දෙපාර්තමේන්තුවේ පළමු හා තෙවන කාර්යාංශය ජාතික කපාට නිෂ්පාදන සමීක්ෂණයක් සංවිධානය කළේය. වටිනා චීනය, උතුරු චීනය, නැගෙනහිර චීනය සහ මධ්යම දකුණු චීනයේ ඊසානදිග චීනයේ ඊසානදිග චීනයේ, උතුරු චීනය, නැගෙනහිර චීනය සහ මධ්යම දකුණු චීනයේ විමර්ශන කණ්ඩායම කලාප 4 ක් හා නගර 24 ක් වෙත ගොස් ඇත. මහජන චීන සමූහාණ්ඩුව ආරම්භ කළ දින සිට පළමු රටපුරා මැනීම් සමීක්ෂණය මෙයයි. එම අවස්ථාවේදී සමීක්ෂණය මගින් ස්කයි කරා නිෂ්පාදකයින් විසින් විශාල පරිමාණයෙන් සහ තවත් ප්රභේද සහ තවත් ප්රභේද සහ පිරිවිතර, ෂෙන්යා චෙංගෆා යකඩ කර්මාන්ත ශාලාව, සුෂු යකඩ කර්මාන්ත ශාලාව සහ ඩාලියන් කපාටය වැනි ය. කර්මාන්ත ශාලාව, බීජිං දෘඩාංග ද්රව්ය කර්මාන්ත ශාලාව (බීජිං කපාටරී කර්මාන්තශාලාව (බීජිං කපාට කර්මාන්ත ශාලාව, චොංකිං කපාට කර්මාන්ත ශාලාව, චොංකිං කපාට කර්මාන්ත ශාලාව, ෂැංහයි සහ ෂැංහයි නල මාර්ගයේ 1, 2, 3, 4, 5, 5, 5 සහ 6 කර්මාන්තශාලා ආදිය.

වෑල්ව නිෂ්පාදනයේ පවතින ප්රධාන ගැටලු ඇතිවීම මූලික වශයෙන් සොයාගෙන ඇත:

1) සමස්ත සැලසුම් කිරීම සහ සාධාරණ ශ්රමයේ සාධාරණ බෙදීම, එහි ප්රති ing ලයක් ලෙස නැවත නැවතත් නිෂ්පාදනය හා නිෂ්පාදන ධාරිතාවයට බලපායි.

2) කපාට නිෂ්පාදන ප්රමිතීන් ඒකාබද්ධ නොවේ. එමඟින් පරිශීලකයාගේ තේරීම හා නඩත්තු කිරීම සඳහා විශාල අපහසුතාවයක් ඇති කර තිබේ.

3) මිනුම් කිරීමේ හා පරීක්ෂණ කටයුතුවල පදනම දුප්පත් වන අතර කපාට නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය සහ මහජන නිෂ්පාදනය සහතික කිරීම දුෂ්කර ය.

ඉහත ගැටළු වලට ප්රතිචාර වශයෙන්, විමර්ශන කණ්ඩායම සමස්ත සැලසුම්, සමස්ත සැලසුම්කරණය, තාර්කික බෙදීම, නිෂ්පාදන හා විකුණුම් ශේෂය ශක්තිමත් කිරීම ඇතුළුව අමාත්යාංශ හා කාර්යාංශයට පියවර තුනක් ඉදිරිපත් කළේය. ප්රමිතිකරණය සහ භෞතික හා රසායනික පරීක්ෂණ කටයුතු ශක්තිමත් කිරීම, එක්සත් කළ කපාට ප්රමිති සකස් කිරීම; සහ පර්යේෂණාත්මක පර්යේෂණ සිදු කිරීම. 1. 3 වන කාර්යාංශයේ නායකයින් මේ සඳහා ඉතා වැදගත්. පළමුවෙන්ම, ඔවුන් ප්රමිතිකරණ කෘතිය කෙරෙහි අවධානය යොමු කළහ. 1961 දී කර්මාන්තයේ ක්රියාත්මක කරන ලද අමාත්යාංශය විසින් නිකුත් කරන ලද නල මාර්ගකරණ ප්රමිතීන් සකස් කිරීම සඳහා අදාළ තොග නිෂ්පාදකයින් විසින් යන්ත්රෝපකරණ අමාත්යාංශයේ නිෂ්පාදන අමාත්යාංශය විසින් සංවිධානය කරන ලද අතර ආයතනය සම්පාදනය කර "කපාට නිර්මාණ අත්පොත සම්පාදනය කර මුද්රණය කර ඇත. අමාත්යාංශය විසින් නිකුත් කරන ලද නල උපාංග ප්රමිතිය මගේ රටේ කළ කපාට ප්රමිතීන් වන අතර, "කපාට නිර්මාණ අත්පොත" යනු අප විසින්ම සම්පාදනය කරන ලද පළමු කපාට මෝස්තර අත්පොතයි. එය මගේ රටේ කපාට නිෂ්පාදනවල සැලසුම් මට්ටම වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ධනාත්මක කාර්යභාරයක් ඉටු කර ඇත. මෙම රට පුරා සමීක්ෂණය තුළින්, පසුගිය වසර 10 තුළ මගේ රටේ කපාට කර්මාන්තයේ හරය සොයාගෙන ඇති අතර, කපාට නිෂ්පාදනය හා ප්රමිති නොමැතිකම අවුල් සහගත අනුකරණයෙන් සම්පූර්ණයෙන්ම මිදීමට ප්රායෝගික හා ective ලදායී පියවර ගෙන තිබේ. නිෂ්පාදන තාක්ෂණය විශාල ඉදිරි පියවරක් ගෙන ස්වයං සැලසුම් හා මහජන නිෂ්පාදන සංවිධානයේ නව අදියරකට පිවිසීමට පටන් ගත්තේය.

03 සාරාංශය

1949 සිට 1959 දක්වා මගේ රටකපාටකර්මාන්තයේ චීනයේ අවුලෙන් කර්මාන්තය ඉක්මනින් සුවය ලබා ආරම්භ කිරීමට පටන් ගත්තේය. නඩත්තු කිරීමෙන්, ස්වයං-සාදන ලද අනුකරණයdඉහළ හා මධ්යම පීඩන කපාටයේ නිෂ්පාදනයට අඩු පීඩන කපාටයක් නිෂ්පාදනය කිරීමෙන්, මුලින් කපාට නිෂ්පාදන කර්මාන්තය පිහිටුවන ලදී. කෙසේ වෙතත්, නිෂ්පාදන වේගය ශී development ්ර සංවර්ධනය හේතුවෙන්, සමහර ගැටළු ද ඇත. එය ජාතික සැලැස්මේ සංස්ථාගත කර ඇති බැවින්, පළමු යන්ත්රෝපකරණ අමාත්යාංශයේ කේන්ද්රීය කළමනාකරණය, විමර්ශන හා පර්යේෂණ හා පර්යේෂණ හා නිෂ්පාදන විසඳුම් මගින් ගැටළුවට හේතුව සහ ප්රායෝගික හා පර්යේෂණ සහ ප්රායෝගික හා පර්යේෂණ කරන විසඳුම් සහ වටිනාකම් නිෂ්පාදනය කිරීම සහ කපාට කර්මාන්තයේ දියුණුව සඳහා ය. කර්මාන්ත සංවිධාන පිහිටුවීම හොඳ පදනමක් තබා ඇත.