චීනයේ කපාට කර්මාන්තයේ වර්ධනයේ ඉතිහාසය (2)

කපාට කර්මාන්තයේ ආරම්භක අදියර (1949-1959)

01ජාතික ආර්ථිකය යථා තත්ත්වයට පත් කිරීමට සේවය කිරීමට සංවිධානය වීම

1949 සිට 1952 දක්වා කාලය මගේ රටේ ජාතික ආර්ථික ප්‍රකෘතියේ කාලසීමාවයි. ආර්ථික ගොඩනැගීමේ අවශ්‍යතා නිසා රටට විශාල ප්‍රමාණයක් අවශ්‍ය වේකපාට, පමණක් නොවේඅඩු පීඩන කපාට, නමුත් එවකට නිෂ්පාදනය නොකළ ඉහළ සහ මධ්යම පීඩන කපාට සමූහයකි. රටේ හදිසි අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා කපාට නිෂ්පාදනය සංවිධානය කරන්නේ කෙසේද යන්න භාරදූර හා වෙහෙසකර කාර්යයකි.

1. නිෂ්පාදනය සඳහා මාර්ගෝපදේශ සහ සහාය

"නිෂ්පාදනය දියුණු කිරීම, ආර්ථිකය සමෘද්ධිමත් කිරීම, රාජ්‍ය හා පෞද්ගලික යන දෙඅංශයම සැලකිල්ලට ගනිමින්, ශ්‍රමය සහ ප්‍රාග්ධනය යන දෙකටම ප්‍රතිලාභ සැලසීම" යන ප්‍රතිපත්තියට අනුව, මහජන රජය සැකසීමේ සහ ඇණවුම් කිරීමේ ක්‍රමය අනුගමනය කරන අතර, පුද්ගලික මධ්‍යම හා කුඩා ව්‍යවසායන් සඳහා දැඩි ලෙස සහාය දක්වයි. නැවත විවෘත කර කපාට නිපදවන්න. මහජන චීන සමූහාණ්ඩුව පිහිටුවීමට ආසන්න දින, Shenyang Chengfa යකඩ කම්හල අවසානයේ එහි අධික ණය සහ නිෂ්පාදන සඳහා වෙළඳපොළක් නොමැතිකම හේතුවෙන් සිය ව්‍යාපාරය වසා දැමූ අතර, කර්මාන්තශාලාව ආරක්ෂා කිරීමට කම්කරුවන් 7 දෙනෙකු පමණක් ඉතිරි කර, නඩත්තු කිරීමට යන්ත්‍ර මෙවලම් 14 ක් විකුණා ඇත. වියදම්. නව චීනය පිහිටුවීමෙන් පසු, මහජන රජයේ සහාය ඇතිව, කර්මාන්තශාලාව නැවත නිෂ්පාදනය ආරම්භ කළ අතර, එය ආරම්භ කරන විට එම වසරේ සේවක සංඛ්‍යාව 7 සිට 96 දක්වා වැඩි විය. පසුව, කර්මාන්ත ශාලාව Shenyang Hardware Machinery සමාගමෙන් ද්‍රව්‍ය සැකසීම පිළිගත් අතර නිෂ්පාදනය නව මුහුණුවරක් ගත්තේය. යුවාන් 830,000 ක නිමැවුම් අගයක් සහිත විවිධ කපාට කට්ටල 610 ක වාර්ෂික නිමැවුමක් සමඟ සේවක සංඛ්‍යාව 329 දක්වා වැඩි විය. එම කාලය තුළම ෂැංහයි හි, කපාට නිෂ්පාදනය කළ පුද්ගලික ව්‍යවසායන් පමණක් නොව, ජාතික ආර්ථිකය යථා තත්ත්වයට පත් වීමත් සමඟ, පුද්ගලික කුඩා ව්‍යවසායන් විශාල ප්‍රමාණයක් කපාට විවෘත කිරීම හෝ මාරු කිරීම, එමඟින් ඉදිකිරීම් දෘඩාංග සංගමය සංවිධානය කරන ලදී. ඒ කාලය වේගයෙන් පුළුල් වෙනවා.

2. ඒකාබද්ධ මිලදී ගැනීම සහ විකිණීම, කපාට නිෂ්පාදනය සංවිධානය කිරීම

පුද්ගලික ව්‍යවසායන් විශාල සංඛ්‍යාවක් කපාට නිෂ්පාදනයක් බවට පත් වීමත් සමඟ, මුල් ෂැංහයි ඉදිකිරීම් දෘඩාංග සංගමයට සංවර්ධනයේ අවශ්‍යතා සපුරාලීමට නොහැකි වී ඇත. 1951 දී, ෂැංහයි කපාට නිෂ්පාදකයින් විසින් චයිනා දෘඩාංග යන්ත්‍රෝපකරණ සමාගමේ ෂැංහයි මිලදී ගැනීමේ සැපයුම් මධ්‍යස්ථානයේ සැකසුම් සහ ඇණවුම් කිරීමේ කාර්යයන් භාර ගැනීමට සහ ඒකාබද්ධ මිලදී ගැනීම් සහ විකුණුම් ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා හවුල් ව්‍යාපාර 6 ක් පිහිටුවන ලදී. උදාහරණයක් ලෙස, විශාල නාමික ප්‍රමාණයේ අඩු පීඩන කපාටවල කාර්යය භාර ගන්නා Daxin Iron Works සහ අධි හා මධ්‍යම පීඩන කපාට නිෂ්පාදනය කරන Yuanda, Zhongxin, Jinlong සහ Lianggong යන්ත්‍රෝපකරණ කර්මාන්තශාලාව, ෂැංහයි වෙතින් සහය දක්වයි. මහජන උපයෝගිතා පිළිබඳ නාගරික කාර්යාංශය, නැගෙනහිර චීනයේ කර්මාන්ත අමාත්යාංශය සහ මධ්යම ඉන්ධන. කර්මාන්ත අමාත්‍යාංශයේ ඛනිජ තෙල් පරිපාලනයේ මගපෙන්වීම යටතේ, සෘජු ඇණවුම් ක්‍රියාත්මක කරනු ලබන අතර, පසුව සැකසුම් ඇණවුම් වෙත හැරේ. ඒකාබද්ධ මිලදී ගැනීම් හා විකුණුම් ප්‍රතිපත්තිය තුළින් පුද්ගලික ව්‍යවසායකයින්ට නිෂ්පාදන හා විකුණුම් දුෂ්කරතා මඟහරවා ගැනීමටත්, පෞද්ගලික ව්‍යාපාරවල ආර්ථික අරාජිකත්වය මුලින් වෙනස් කිරීමටත්, තාක්‍ෂණයෙන්, උපකරණවලින් අතිශයින් පසුගාමී වූ ව්‍යාපාර හිමියන්ගේ සහ කම්කරුවන්ගේ නිෂ්පාදන උද්යෝගය වැඩිදියුණු කිරීමටත් ජනතා රජය උපකාර කර ඇත. සහ කර්මාන්තශාලා තත්ත්වයන් යටතේ, එය නිෂ්පාදනය නැවත ආරම්භ කිරීම සඳහා බලාගාර, වානේ බලාගාර සහ තෙල් ක්ෂේත්‍ර වැනි ප්‍රධාන ව්‍යවසායන් සඳහා කපාට නිෂ්පාදන විශාල ප්‍රමාණයක් ලබා දී ඇත.

3. ජාතික ආර්ථික ඉදිකිරීම් සේවා යථා තත්ත්වයට පත් කිරීම සඳහා සංවර්ධනය

පළමු පස් අවුරුදු සැලැස්ම තුළ, ප්‍රාන්තය ප්‍රධාන ඉදිකිරීම් ව්‍යාපෘති 156 ක් හඳුනාගෙන ඇති අතර, එයින් යුමන් තෙල් ක්ෂේත්‍රය ප්‍රතිසංස්කරණය කිරීම සහ අන්ෂාන් යකඩ සහ වානේ සමාගම නිෂ්පාදනය මහා පරිමාණ ව්‍යාපෘති දෙකකි. හැකි ඉක්මනින් Yumen Oilfield හි නිෂ්පාදනය නැවත ආරම්භ කිරීම සඳහා, ඉන්ධන කර්මාන්ත අමාත්‍යාංශයේ ඛනිජ තෙල් පරිපාලන කාර්යාංශය ෂැංහයි හි ඛනිජ තෙල් යන්ත්‍රෝපකරණ කොටස් නිෂ්පාදනය සංවිධානය කළේය. ෂැංහයි ජින්ලොන්ග් දෘඪාංග කර්මාන්ත ශාලාව සහ අනෙකුත් අය මධ්‍යම පීඩන වානේ කපාට තොගයක් අත්හදා බැලීමේ කාර්යය භාරගෙන ඇත. කුඩා වැඩමුළු මාදිලියේ කර්මාන්තශාලා විසින් අත්හදා බැලීම්-නිෂ්පාදන මධ්යම පීඩන කපාටවල දුෂ්කරතාවය සිතාගත හැකිය. සමහර ප්‍රභේද අනුකරණය කළ හැක්කේ පරිශීලකයින් විසින් සපයනු ලබන සාම්පල අනුව පමණක් වන අතර සැබෑ වස්තූන් සමීක්ෂණය කර සිතියම් ගත කරනු ලැබේ. වානේ වාත්තු වල ගුණාත්මක භාවය ප්රමාණවත් නොවීම නිසා, මුල් වාත්තු වානේ කපාට ශරීරය ව්යාජ ලෙස වෙනස් කිරීමට සිදු විය. එම අවස්ථාවේ දී, globe valve body හි ආනත සිදුරු සැකසීම සඳහා විදුම් මිය යෑමක් නොතිබූ අතර, එය අතින් පමණක් සිදුරු කළ හැකි අතර, පසුව සවිකරන්නෙකු විසින් නිවැරදි කරනු ලැබේ. බොහෝ දුෂ්කරතා මඟහරවා ගැනීමෙන් පසුව, අපි අවසානයේ NPS3/8 ~ NPS2 මධ්‍යම පීඩන වානේ ගේට් කපාට සහ ගෝල කපාට අත්හදා බැලීම් නිෂ්පාදනය කිරීමට සමත් වූ අතර ඒවා පරිශීලකයින් විසින් හොඳින් පිළිගනු ලැබීය. 1952 දෙවන භාගයේදී, Shanghai Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong සහ අනෙකුත් කර්මාන්තශාලා අත්හදා බැලීම් නිෂ්පාදනය සහ ඛනිජ තෙල් සඳහා වාත්තු වානේ කපාට විශාල වශයෙන් නිෂ්පාදනය කිරීමේ කාර්යය භාර ගත්හ. එකල සෝවියට් මෝස්තර සහ ප්‍රමිතීන් භාවිතා කරන ලද අතර කාර්මික ශිල්පීන් ක්‍රියා කිරීමෙන් ඉගෙන ගත් අතර නිෂ්පාදනයේ බොහෝ දුෂ්කරතා ජය ගත්හ. ෂැංහයි වාත්තු වානේ කපාටවල අත්හදා බැලීම් නිෂ්පාදනය ඛනිජ තෙල් අමාත්‍යාංශය විසින් සංවිධානය කරන ලද අතර ෂැංහයි හි විවිධ කර්මාන්තශාලා වල සහයෝගීතාවය ද ලබා ගන්නා ලදී. Asia Factory (දැන් Shanghai Machine Repair Factory) අවශ්‍යතා සපුරාලන වානේ වාත්තු සැපයූ අතර Sifang බොයිලේරු කර්මාන්ත ශාලාව පිපිරවීමට සහාය විය. පරීක්ෂණය අවසානයේ වාත්තු වානේ කපාට මූලාකෘතියේ අත්හදා බැලීමේ නිෂ්පාදනය සාර්ථක වූ අතර, වහාම මහා පරිමාණ නිෂ්පාදනය සංවිධානය කර නියමිත වේලාවට භාවිතය සඳහා Yumen Oilfield වෙත යවන ලදී. ඒ සමගම Shenyang Chengfa Iron Works සහ Shanghai Daxin Iron Works ද සපයා ඇත.අඩු පීඩන කපාටබලාගාර සඳහා විශාල නාමික ප්‍රමාණයන් සමඟින්, නිෂ්පාදනය සහ නාගරික ඉදිකිරීම් නැවත ආරම්භ කිරීම සඳහා Anshan Iron and Steel Company.

ජාතික ආර්ථිකය යථා තත්ත්වයට පත්වන කාලය තුළ මගේ රටේ කපාට කර්මාන්තය ශීඝ්‍රයෙන් දියුණු වී තිබෙනවා. 1949 දී කපාට නිමැවුම ටොන් 387 ක් පමණක් වූ අතර එය 1952 දී ටොන් 1015 දක්වා වැඩි විය. තාක්ෂණික වශයෙන් වාත්තු වානේ කපාට සහ අඩු පීඩන විශාල කපාට නිෂ්පාදනය කිරීමට හැකි වී ඇති අතර එමඟින් ජාතික ආර්ථිකය යථා තත්ත්වයට පත් කිරීම සඳහා ගැළපෙන කපාට ලබා දෙනවා පමණක් නොව. චීනයේ කපාට කර්මාන්තයේ අනාගත සංවර්ධනය සඳහා ද හොඳ පදනමක් දමයි.

02 කපාට කර්මාන්තය ආරම්භ විය

1953 දී මගේ රට සිය පළමු පස් අවුරුදු සැලැස්ම ආරම්භ කළ අතර ඛනිජ තෙල්, රසායනික කර්මාන්තය, ලෝහ කර්මාන්තය, විදුලි බලය සහ ගල් අඟුරු වැනි කාර්මික අංශ සංවර්ධනයේ වේගය වේගවත් කළේය. මෙම අවස්ථාවේදී, කපාට සඳහා අවශ්යතාවය ගුණ කරනු ලැබේ. එකල වෑල්ව නිපදවන පෞද්ගලික කුඩා කර්මාන්තශාලා විශාල ප්‍රමාණයක් තිබුණද, ඒවායේ තාක්ෂණික බලය දුර්වල විය, ඒවායේ උපකරණ යල් පැන ගිය ඒවා විය, ඒවායේ කර්මාන්තශාලා සරල විය, ඒවායේ පරිමාණය ඉතා කුඩා විය, ඒවා ඉතා විසිරී තිබුණි. ජාතික ආර්ථිකයේ වේගවත් සංවර්ධනයේ අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා, පළමු යන්ත්‍රෝපකරණ කර්මාන්ත අමාත්‍යාංශය (පළමු යන්ත්‍රෝපකරණ අමාත්‍යාංශය ලෙස හැඳින්වේ) මුල් පුද්ගලික ව්‍යවසායන් ප්‍රතිසංවිධානය කිරීම සහ පරිවර්තනය කිරීම සහ කපාට නිෂ්පාදනය පුළුල් කිරීම දිගටම කරගෙන යයි. ඒ සමගම, කොඳු ඇට පෙළ සහ යතුරු කපාට ඉදිකිරීම සඳහා සැලසුම් සහ පියවර ඇත. ව්යවසාය, මගේ රටේ කපාට කර්මාන්තය ආරම්භ කිරීමට පටන් ගත්තේය.

1. ෂැංහයි හි ද්විතියික කපාට කර්මාන්තය ප්රතිසංවිධානය කිරීම

නව චීනය පිහිටුවීමෙන් පසු පක්ෂය ධනේශ්වර කර්මාන්ත හා වාණිජ්‍යය සඳහා “භාවිතය, සීමා කිරීම සහ පරිවර්තනය” යන ප්‍රතිපත්තිය ක්‍රියාවට නැංවීය.

ෂැංහයි නගරයේ කුඩා කපාට කර්මාන්ත ශාලා 60ක් 70ක් තිබෙන බව පෙනී ගියා. මෙම කර්මාන්තශාලාවලින් විශාලතම කර්මාන්තශාලාවේ පුද්ගලයන් 20 සිට 30 දක්වා පමණක් සිටි අතර කුඩාම කර්මාන්තශාලාවේ සිටියේ කිහිප දෙනෙකු පමණි. මෙම කපාට කර්මාන්තශාලා කපාට නිපදවන නමුත්, ඒවායේ තාක්ෂණය සහ කළමනාකරණය ඉතා පසුගාමී ය, උපකරණ සහ කර්මාන්තශාලා ගොඩනැගිලි සරල ය, නිෂ්පාදන ක්රම සරල ය. සමහරුන්ට ඇත්තේ සරල පට්ටලයක් හෝ පටි යන්ත්‍ර මෙවලම් එකක් හෝ දෙකක් පමණක් වන අතර වාත්තු කිරීම සඳහා ඇත්තේ සමහරක් ක්‍රූසිබල් උදුන් පමණි, ඒවායින් බොහොමයක් අතින් ක්‍රියාත්මක වේ. , සැලසුම් කිරීමේ හැකියාව සහ පරීක්ෂණ උපකරණ නොමැතිව. මෙම තත්ත්වය නවීන නිෂ්පාදනය සඳහා සුදුසු නොවන අතර, රාජ්යයේ සැලසුම්ගත නිෂ්පාදන අවශ්යතා සපුරාලිය නොහැකි අතර, කපාට නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය පාලනය කිරීමට නොහැකි ය. මේ සඳහා, ෂැංහයි නාගරික මහජන රජය ෂැංහයි හි කපාට නිෂ්පාදකයින් සමඟ හවුල් ව්‍යාපාරයක් පිහිටුවා ඇති අතර, ෂැංහයි නල මාර්ග ස්විච අංක 1, අංක 2, අංක 3, අංක 4, අංක 5, අංක 6 සහ වෙනත් ස්ථාපිත කර ඇත. මධ්යම ව්යවසායන්. විසිරුණු සහ අවුල් සහගත කළමනාකාරීත්වය ඵලදායී ලෙස ඒකාබද්ධ කරන ඉහත සඳහන්, මධ්‍යගත කළමනාකාරීත්වය තාක්‍ෂණය හා ගුණාත්මකව ඒකාබද්ධ කරමින්, සමාජවාදය ගොඩනැගීම සඳහා බහුතර සේවකයින්ගේ උද්යෝගය විශාල ලෙස බලමුලු ගන්වමින්, කපාට කර්මාන්තයේ පළමු ප්‍රධාන ප්‍රතිසංවිධානය මෙයයි.

1956 දී රාජ්‍ය-පෞද්ගලික හවුල්කාරිත්වයෙන් පසුව, ෂැංහයි හි කපාට කර්මාන්තය මහා පරිමාණයෙන් දෙවන ගැලපුම් සහ කාර්මික ප්‍රතිව්‍යුහගතකරණයට භාජනය වූ අතර, ෂැංහයි ඉදිකිරීම් දෘඩාංග සමාගම, පෙට්‍රෝලියම් යන්ත්‍රෝපකරණ කොටස් නිෂ්පාදන සමාගම සහ සාමාන්‍ය යන්ත්‍රෝපකරණ සමාගම වැනි වෘත්තීය සමාගම් පිහිටුවන ලදී. ඉදිකිරීම් දෘඩාංග කර්මාන්තයට මුලින් අනුබද්ධ කපාට සමාගම Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa, සහ Xie කලාපය අනුව පිහිටුවා ඇත. Dalian, Yuchang, Deda ආදී ප්‍රදේශවල මධ්‍යම කර්මාන්තශාලා 20ක් පමණ ඇත. සෑම මධ්‍යම කර්මාන්ත ශාලාවකටම එහි අධිකරණ බලය යටතේ චන්ද්‍රිකා කර්මාන්තශාලා කිහිපයක් ඇත. මධ්‍යම බලාගාරයේ පක්ෂ ශාඛාවක් සහ බිම් මට්ටමේ ඒකාබද්ධ කම්කරු සංගමයක් පිහිටුවන ලදී. පරිපාලන කටයුතුවල මුලසුන දැරීමට රජය මහජන නියෝජිතයින්ට පවරා ඇති අතර, ඊට අනුරූප නිෂ්පාදන, සැපයුම් සහ මූල්‍ය ව්‍යාපාරික සංවිධාන පිහිටුවා, රාජ්‍ය ව්‍යවසායන් හා සමාන කළමනාකරණ ක්‍රම ක්‍රමයෙන් ක්‍රියාත්මක කළේය. ඒ සමගම, Shenyang ප්රදේශය ද කුඩා කර්මාන්තශාලා 21 ක් Chengfa වෙත ඒකාබද්ධ කරන ලදීගේට් වෑල්වකර්මාන්ත ශාලාව. එතැන් සිට, රාජ්‍යය විසින් සෑම තරාතිරමකම කළමනාකරණ ආයතන හරහා කුඩා හා මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ ව්‍යවසායන් නිෂ්පාදනය ජාතික සැලසුම් මාර්ගයට ගෙනැවිත් ඇති අතර කපාට නිෂ්පාදනය සැලසුම් කර සංවිධානය කර ඇත. මෙය නව චීනය පිහිටුවීමේ සිට කපාට ව්යවසායන්හි නිෂ්පාදන කළමනාකරණයේ වෙනසක් වේ.

2. Shenyang සාමාන්‍ය යන්ත්‍රෝපකරණ කම්හල කපාට නිෂ්පාදනයට මාරු විය

ෂැංහයි හි කපාට නිෂ්පාදකයින් ප්‍රතිසංවිධානය කිරීමත් සමඟම, පළමු යන්ත්‍රෝපකරණ දෙපාර්තමේන්තුව සෘජුවම අනුබද්ධිත එක් එක් කර්මාන්ත ශාලාවේ නිෂ්පාදන බෙදා වෙන් කළ අතර සෘජුවම අනුබද්ධිත කර්මාන්තශාලා සහ විශාල දේශීය රජය සතු කර්මාන්තශාලාවල වෘත්තීය නිෂ්පාදන දිශාව පැහැදිලි කළේය. Shenyang සාමාන්‍ය යන්ත්‍රෝපකරණ කම්හල වෘත්තීය කපාට නිෂ්පාදකයෙකු බවට පරිවර්තනය කරන ලදී. ව්යවසාය. කම්හලෙහි පූර්වගාමියා වූයේ නිලධර ප්‍රාග්ධන ව්‍යවසාය ප්‍රධාන භූමි කාර්යාලය සහ ජපන් ව්‍යාජ කර්මාන්ත ඩෙචැං කම්හලයි. නව චීනය පිහිටුවීමෙන් පසු කර්මාන්ත ශාලාව ප්‍රධාන වශයෙන් විවිධ යන්ත්‍ර උපකරණ සහ පයිප්ප සන්ධි නිෂ්පාදනය කළේය. 1953 දී එය ලී වැඩ යන්ත්රෝපකරණ නිෂ්පාදනය කිරීමට පටන් ගත්තේය. 1954 දී එය යන්ත්‍රෝපකරණ අමාත්‍යාංශයේ පළමු කාර්යාංශයේ කළමනාකාරීත්වය යටතේ ඍජුව පවතින විට එහි සේවකයින් 1,585 ක් සහ විවිධ යන්ත්‍රෝපකරණ සහ උපකරණ කට්ටල 147 ක් විය. තවද එය වාත්තු වානේ නිෂ්පාදන ධාරිතාව ඇති අතර, තාක්ෂණික බලය සාපේක්ෂව ශක්තිමත් වේ. 1955 සිට, ජාතික සැලැස්මේ සංවර්ධනයට අනුවර්තනය වීම සඳහා, එය පැහැදිලිවම කපාට නිෂ්පාදනයට මාරු වී, මුල් ලෝහ වැඩ කිරීම, එකලස් කිරීම, මෙවලම්, යන්ත්‍ර අළුත්වැඩියා කිරීම සහ වානේ වාත්තු වැඩමුළු ප්‍රතිසංස්කරණය කර, නව රිවට් සහ වෙල්ඩින් වැඩමුළුවක් ඉදිකර ඇත. මධ්‍යම රසායනාගාරයක් සහ මිනුම් විද්‍යාත්මක සත්‍යාපන මධ්‍යස්ථානයක්. සමහර කාර්මික ශිල්පීන් Shenyang පොම්ප කර්මාන්ත ශාලාවෙන් මාරු කරන ලදී. 1956 දී 837tඅඩු පීඩන කපාටනිෂ්පාදනය කරන ලද අතර, ඉහළ සහ මධ්යම පීඩන කපාට මහා පරිමාණ නිෂ්පාදනය ආරම්භ විය. 1959 දී, ඉහළ සහ මධ්යම පීඩන කපාට 1291t ඇතුළුව කපාට 4213t නිෂ්පාදනය කරන ලදී. 1962 දී එය Shenyang High and Medium Pressure Valve Factory ලෙස නම් කරන ලද අතර කපාට කර්මාන්තයේ විශාලතම කොඳු නාරටිය ව්‍යවසායයක් බවට පත් විය.

3. කපාට නිෂ්පාදනයේ පළමු උච්චතම අවස්ථාව

නව චීනය පිහිටුවීමේ මුල් දිනවල, මගේ රටේ කපාට නිෂ්පාදනය ප්‍රධාන වශයෙන් සහයෝගීතාවයෙන් සහ සටන් වලින් විසඳා ඇත. “මහා පිම්ම ඉදිරි” කාල පරිච්ෙඡ්දය තුළ, මගේ රටේ කපාට කර්මාන්තය එහි පළමු නිෂ්පාදන උච්චතම අවස්ථාව අත්විඳින ලදී. කපාට ප්‍රතිදානය: 1949 දී 387t, 1956 දී 8126t, 1959 දී 49746t, 1949 ට වඩා 128.5 ගුණයක් සහ රාජ්‍ය-පෞද්ගලික හවුල්කාරිත්වය ස්ථාපිත කරන විට 1956 දී මෙන් 6.1 ගුණයක්. ඉහළ සහ මධ්‍යම පීඩන කපාට නිෂ්පාදනය ප්‍රමාද වී ආරම්භ වූ අතර මහා පරිමාණ නිෂ්පාදනය 1956 දී ආරම්භ වූ අතර වාර්ෂික නිමැවුම 175t. 1959 දී, නිමැවුම 1799t දක්වා ළඟා විය, එය 1956 ට වඩා 10.3 ගුණයක් විය. ජාතික ආර්ථික ඉදිකිරීම්වල වේගවත් සංවර්ධනය කපාට කර්මාන්තයේ විශාල ප්‍රගතිය ප්‍රවර්ධනය කර ඇත. 1955 දී, Shanghai Lianggong Valve Factory විසින් Yumen Oilfield සඳහා නත්තල් ගස් කපාටය සාර්ථකව අත්හදා බලන ලදී. Shanghai Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa සහ අනෙකුත් යන්ත්‍ර කම්හල් අත්හදා බැලීමේ නිෂ්පාදනය කරන ලද වාත්තු වානේ, ව්‍යාජ වානේ මධ්‍යම සහ අධි පීඩන කපාට සහ තෙල් ක්ෂේත්‍ර සහ පොහොර කම්හල් සඳහා නාමික පීඩනය PN160 සහ PN320 අධි පීඩන පොහොර කපාට; Shenyang සාමාන්‍ය යන්ත්‍රෝපකරණ කම්හල සහ Suzhou යකඩ කම්හල (Suzhou Valve Factory හි පූර්වගාමියා) Jilin Chemical Industry Corporation හි පොහොර කම්හල සඳහා අධි පීඩන කපාට අත්හදා බැලීමේ සාර්ථකව සිදු කරන ලදී; Shenyang Chengfa යකඩ කර්මාන්ත ශාලාව DN3000 නාමික ප්‍රමාණයෙන් යුත් විද්‍යුත් ගේට්ටු කපාටයක් සාර්ථකව අත්හදා බලන ලදී. එය එකල චීනයේ විශාලතම සහ බරම කපාටය විය; Shenyang සාමාන්‍ය යන්ත්‍රෝපකරණ කම්හල අධි පීඩන ෙපොලිඑතිලීන් අතරමැදි පරීක්ෂණ උපාංගය සඳහා DN3 ~ DN10 නාමික ප්‍රමාණවලින් සහ PN1500 ~ PN2000 නාමික පීඩන සහිත අතිශය අධි පීඩන කපාට සාර්ථකව අත්හදා බලන ලදී; ලෝහ කර්මාන්තය සඳහා නිෂ්පාදනය කරන ලද ෂැංහයි ඩැක්සින් යකඩ කර්මාන්ත ශාලාව නාමික ප්‍රමාණය DN600 සහ DN900 දුම් කපාටය සහිත අධි-උෂ්ණත්ව උණුසුම් වායු කපාටය; Dalian Valve Factory, Wafangdian Valve Factory යනාදිය ද ශීඝ්‍ර සංවර්ධනයක් අත්කර ගෙන ඇත. කපාටවල විවිධත්වය සහ ප්‍රමාණය වැඩිවීම කපාට කර්මාන්තයේ දියුණුව ප්‍රවර්ධනය කර ඇත. විශේෂයෙන්ම "Great Leap Forward" කර්මාන්තයේ ඉදිකිරීම් අවශ්‍යතා සමඟ කුඩා හා මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ කපාට කර්මාන්තශාලා රට පුරා බිහි වී ඇත. 1958 වන විට ජාතික කපාට නිෂ්පාදන ව්‍යවසායන් සියයකට ආසන්න සංඛ්‍යාවක් ඇති අතර විශාල කපාට නිෂ්පාදන කණ්ඩායමක් පිහිටුවා ගත්හ. 1958 දී, කපාටවල සම්පූර්ණ නිමැවුම 24,163t දක්වා ඉහළ ගියේය, එය 1957 ට වඩා 80% කින් වැඩි විය. මේ කාලය තුළ මගේ රටේ කපාට නිෂ්පාදනය එහි පළමු උච්චතම අවස්ථාව උදා විය. කෙසේ වෙතත්, කපාට නිෂ්පාදකයින් දියත් කිරීම හේතුවෙන් එය ද ගැටළු මාලාවක් ගෙන ආවේය. උදාහරණයක් ලෙස: ප්‍රමාණය පමණක් ලුහුබැඳීම, ගුණාත්මකභාවය නොවේ; "කුඩා කිරීම සහ විශාල, දේශීය ක්රම කිරීම", තාක්ෂණික තත්ත්වයන් නොමැතිකම; කරන අතරතුර නිර්මාණය, සම්මත සංකල්ප නොමැතිකම; පිටපත් කිරීම සහ පිටපත් කිරීම, තාක්ෂණික ව්යාකූලත්වය ඇති කිරීම. ඔවුන්ගේ වෙනම ප්‍රතිපත්ති නිසා, එක් එක් ඒවාට විවිධ මෝස්තර මාලාවක් ඇත. කපාටවල පාරිභාෂිතය විවිධ ස්ථානවල ඒකාකාරී නොවන අතර, නාමික පීඩනය සහ නාමික ප්රමාණයේ ශ්රේණි ඒකාකාරී නොවේ. සමහර කර්මාන්තශාලා සෝවියට් ප්‍රමිතීන්ට ද, සමහරක් ජපන් ප්‍රමිතීන්ට ද, සමහරක් ඇමරිකානු සහ බ්‍රිතාන්‍ය ප්‍රමිතීන්ට ද යොමු වේ. හරිම අවුල්. ප්‍රභේද, පිරිවිතර, සම්බන්ධතා මානයන්, ව්‍යුහාත්මක දිග, පරීක්ෂණ කොන්දේසි, පරීක්ෂණ ප්‍රමිතීන්, තීන්ත ලකුණු, භෞතික හා රසායනික සහ මිනුම් යනාදිය අනුව. බොහෝ සමාගම් “ආසන ගණනට ගැළපෙන” තනි-ගැලපෙන ක්‍රමය අනුගමනය කරයි, ගුණාත්මකභාවය සහතික කර නැත, නිමැවුම ඉහළ ගොස් නැත, සහ ආර්ථික ප්රතිලාභ වැඩි දියුණු නොවේ. එකල තත්වය “විසිරී, අවුල් සහගත, ස්වල්පයක් සහ පහත්” විය, එනම්, සෑම තැනකම විසිරී ඇති කපාට කර්මාන්තශාලා, අවුල් සහගත කළමනාකරණ පද්ධතිය, ඒකාබද්ධ තාක්ෂණික ප්‍රමිතීන් සහ පිරිවිතරයන් නොමැතිකම සහ නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය අඩුය. මෙම තත්ත්වය ආපසු හැරවීම සඳහා ජාතික නිෂ්පාදන සමීක්ෂණයක් පැවැත්වීමට අදාළ පිරිස් සංවිධානය කිරීමට රජය තීරණය කළේයකපාටයකර්මාන්තය.

4. පළමු ජාතික කපාට නිෂ්පාදන සමීක්ෂණය

කපාට නිෂ්පාදන තත්ත්වය සොයා ගැනීම සඳහා 1958 දී පළමු යන්ත්‍රෝපකරණ දෙපාර්තමේන්තුවේ පළමු හා තෙවන කාර්යාංශය ජාතික කපාට නිෂ්පාදන සමීක්ෂණයක් සංවිධානය කළේය. විමර්ශන කණ්ඩායම ඊසානදිග චීනය, උතුරු චීනය, නැගෙනහිර චීනය සහ මධ්‍යම දකුණු චීනයේ කලාප 4කට සහ නගර 24කට ගොස් කපාට කර්මාන්ත ශාලා 90ක් පිළිබඳව පුළුල් පරීක්ෂණයක් සිදු කළේය. මහජන චීන සමූහාණ්ඩුව පිහිටුවීමෙන් පසු රට පුරා සිදු කරන ලද පළමු කපාට සමීක්ෂණය මෙයයි. එකල, සමීක්ෂණය Shenyang General Machinery Factory, Shenyang Chengfa Iron Factory, Suzhou Iron Factory, සහ Dalian Valve වැනි විශාල පරිමාණයේ සහ වැඩි ප්‍රභේද සහ පිරිවිතර සහිත කපාට නිෂ්පාදකයින් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන ලදී. කර්මාන්ත ශාලාව, බීජිං දෘඩාංග ද්‍රව්‍ය කර්මාන්ත ශාලාව (බීජිං කපාට කර්මාන්ත ශාලාවේ පූර්වගාමියා), Wafangdian Valve Factory, Chongqing Valve Factory, Shanghai සහ Shanghai Pipeline Switch 1, 2, 3, 4, 5 සහ 6 කර්මාන්තශාලා, ආදිය.

විමර්ශනය තුළින් කපාට නිෂ්පාදනයේ පවතින ප්‍රධාන ගැටළු මූලික වශයෙන් සොයාගෙන ඇත:

1) සමස්ත සැලසුමක් නොමැතිකම සහ සාධාරණ ශ්‍රමය බෙදීම, නැවත නැවත නිෂ්පාදනය කිරීම සහ නිෂ්පාදන ධාරිතාවයට බලපායි.

2) කපාට නිෂ්පාදන ප්‍රමිතීන් ඒකාබද්ධ නොවේ, එය පරිශීලකයාගේ තේරීම සහ නඩත්තුව සඳහා විශාල අපහසුතාවයක් ඇති කර ඇත.

3) මිනුම් සහ පරීක්ෂණ කටයුතුවල පදනම ඉතා දුර්වල වන අතර, කපාට නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය සහ මහා පරිමාණ නිෂ්පාදනය සහතික කිරීම දුෂ්කර ය.

ඉහත ගැටළු වලට ප්‍රතිචාර වශයෙන්, විමර්ශන කණ්ඩායම විසින් අමාත්‍යාංශ සහ කාර්‍යාංශ වෙත ක්‍රියාමාර්ග තුනක් ඉදිරිපත් කරන ලද අතර, සමස්ත සැලසුම්කරණය, තාර්කික ශ්‍රම බෙදීම සහ නිෂ්පාදන හා විකුණුම් ශේෂය සංවිධානය කිරීම ඇතුළුව; ප්රමිතිකරණය සහ භෞතික හා රසායනික පරීක්ෂණ කටයුතු ශක්තිමත් කිරීම, ඒකාබද්ධ කපාට ප්රමිති සකස් කිරීම; සහ පර්යේෂණාත්මක පර්යේෂණ සිදු කිරීම. 1. 3 වන කාර්යාංශයේ නායකයින් මෙයට විශාල වැදගත්කමක් ලබා දුන්නේය. පළමුවෙන්ම, ඔවුන් ප්‍රමිතිකරණ කාර්යය කෙරෙහි අවධානය යොමු කළහ. 1961 දී කර්මාන්තයේ ක්‍රියාත්මක කරන ලද අමාත්‍යාංශය විසින් නිකුත් කරන ලද නල මාර්ග උපාංග ප්‍රමිතීන් සැකසීම සඳහා අදාළ කපාට නිෂ්පාදකයින් සංවිධානය කිරීම සඳහා ඔවුන් ප්‍රථම යන්ත්‍රෝපකරණ නිෂ්පාදන තාක්ෂණ පර්යේෂණ ආයතනයට භාර දෙන ලදී. ආයතනය විසින් "Valve Design Manual" සම්පාදනය කර මුද්‍රණය කර ඇත. අමාත්‍යාංශය විසින් නිකුත් කරන ලද නල මාර්ග උපාංග ප්‍රමිතිය මගේ රටේ කපාට ප්‍රමිතීන්හි පළමු කණ්ඩායම වන අතර “කපාට සැලසුම් අත්පොත” යනු අප විසින්ම සම්පාදනය කරන ලද පළමු කපාට සැලසුම් තාක්ෂණික දත්ත වන අතර එය කපාටයේ සැලසුම් මට්ටම වැඩිදියුණු කිරීමේදී ධනාත්මක කාර්යභාරයක් ඉටු කර ඇත. මගේ රටේ නිෂ්පාදන. මෙම රටපුරා සිදු කරන ලද සමීක්ෂණය හරහා, පසුගිය වසර 10 තුළ මගේ රටේ කපාට කර්මාන්තයේ දියුණුවේ හරය සොයාගෙන ඇති අතර, කපාට නිෂ්පාදනයේ අවුල් සහගත අනුකරණය සහ ප්‍රමිති නොමැතිකම සම්පූර්ණයෙන්ම ඉවත් කිරීමට ප්‍රායෝගික හා ඵලදායී ක්‍රියාමාර්ග ගෙන ඇත. නිෂ්පාදන තාක්ෂණය විශාල ඉදිරි පියවරක් ගෙන ස්වයං-නිර්මාණ සහ මහා පරිමාණ නිෂ්පාදනය සංවිධානය කිරීමේ නව අදියරකට පිවිසීමට පටන් ගත්තේය.

03 සාරාංශය

1949 සිට 1959 දක්වා මගේ රටකපාටයකර්මාන්තය පැරණි චීනයේ අවුලෙන් ඉක්මනින් යථා තත්ත්වයට පත් වී ආරම්භ කිරීමට පටන් ගත්තේය. නඩත්තු කිරීම, අනුකරණය කිරීම සිට ස්වයං-සාදන දක්වාdඅඩු පීඩන කපාට නිෂ්පාදනයේ සිට ඉහළ සහ මධ්‍යම පීඩන කපාට නිෂ්පාදනය දක්වා esign සහ නිෂ්පාදනය, මුලින් කපාට නිෂ්පාදන කර්මාන්තය පිහිටුවන ලදී. කෙසේ වෙතත්, නිෂ්පාදන වේගයේ ශීඝ්ර සංවර්ධනය හේතුවෙන්, සමහර ගැටළු ද ඇත. පළමු යන්ත්‍රෝපකරණ අමාත්‍යාංශයේ මධ්‍යගත කළමනාකාරීත්වය යටතේ එය ජාතික සැලැස්මට ඇතුළත් කර ඇති බැවින්, විමර්ශනය සහ පර්යේෂණ මගින් ගැටලුවට හේතුව සොයාගෙන ඇති අතර කපාට නිෂ්පාදනය අඛණ්ඩව පවත්වාගෙන යාමට ප්‍රායෝගික හා ඵලදායී විසඳුම් සහ පියවර ගෙන ඇත. ජාතික ආර්ථික ඉදිකිරීම් වේගය සමඟ, සහ කපාට කර්මාන්තයේ සංවර්ධනය සඳහා. කර්මාන්ත සංවිධාන පිහිටුවීම හොඳ පදනමක් දමා ඇත.