කපාට කර්මාන්තයේ අඛණ්ඩ සංවර්ධනය (1967-1978)
කර්මාන්ත සංවර්ධනය බලපායි
1967 සිට 1978 දක්වා සමාජ පරිසරයේ විශාල වෙනස්කම් හේතුවෙන්, කපාට කර්මාන්තයේ දියුණුව ද බෙහෙවින් බලපා ඇත. ප්රධාන ප්රකාශනයන් නම්:
1. කපාටය ප්රතිදානය තියුනු ලෙස අඩු වන අතර ගුණාත්මකභාවය සැලකිය යුතු ලෙස අඩු වේ
2. කපාටය හැඩය ගැනීමට පටන් ගෙන ඇති විද්යාත්මක පර්යේෂණ පද්ධතිය බලපා ඇත
3. මධ්යම පීඩනය කපාට නිෂ්පාදන නැවත නැවතත් කෙටිකාලීන වේ
4.. ඉහළ හා මධ්යම පීඩන කපාට වල සැලසුම් සහගතව නිෂ්පාදනය කිරීම පෙනෙන්නට පටන් ගත්තේය
02 "කපාට කෙටි රේඛාව" දිගු කිරීමට පියවර ගන්න
නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවයකපාටයකර්මාන්තය බරපතල ලෙස පහත වැටී ඇති අතර, කෙටිකාලීන අධි හා මධ්යම පීඩන කපාට නිෂ්පාදන සෑදීමෙන් පසු රජය මේ සඳහා විශාල වැදගත්කමක් ඇති කරයි. කුඩා යන්ත්ර අමාත්යාංශයේ පළමු යාන්ත්රණයේ බර හා සාමාන්ය කාර්යාංශය කපාට කර්මාන්තයේ තාක්ෂණික පරිවර්තනය සඳහා වගකිව යුතු කපාට කණ්ඩායමක් පිහිටුවන ලදී. ගැඹුරු විමර්ශනයකින් හා පර්යේෂණවලින් පසුව, කපාට කණ්ඩායම "ඉහළ හා මධ්යම පීඩන කපාටස් සඳහා නිෂ්පාදන මිනුම් සංවර්ධනය කිරීම පිළිබඳ වාර්තාව පිළිබඳ වාර්තාව" ඉදිරිපත් කරන ලද අතර ඒවා රාජ්ය සැලසුම් කොමිෂන් සභාව වෙත ඉදිරිපත් කරන ලදී. උසස් හා මධ්යම පීඩනයේ බරපතලකම පිළිබඳ ගැටළුව විසඳීම සඳහා තාක්ෂණික පරිවර්තනයක් සිදු කිරීම සඳහා තාක්ෂණික පරිවර්තනයක් සිදු කිරීම සඳහා තාක්ෂණික පරිවර්තනයක් සිදු කිරීම සඳහා තාක්ෂණික පරිවර්තනයක් සිදු කිරීම සඳහා තාක්ෂණික පරිවර්තනයක් සිදු කිරීම සඳහා තාක්ෂණික පරිවර්තනයන් තුළ යුවාන් මිලියන 52 ක් ආයෝජනය කිරීමට තීරණය කරන ලදීකපාට සහ හැකි ඉක්මනින් ගුණාත්මක අඩුවීම.
1. කෆෙන්ග් රැස්වීම් දෙකක්
1972 මැයි මාසයේදී පළමු යන්ත්රෝපකරණ දෙපාර්තමේන්තුව ජාතිකයෙකු විසින් පවත්වන ලදීකපාටහෙනන් පළාතේ කයිෆෙන්ග් නගරයේ කර්මාන්ත වැඩ සම්මන්ත්රණය. කපාට කර්මාන්තශාලා 88 ක නියෝජිතයින් 88 ක්, අදාළ විද්යාත්මක පර්යේෂණ හා සැලසුම් ආයතන 8, පළාත් සහ නාගරික යන්ත්රෝපකරණ 13 ක් සහ සමහර පරිශීලකයින් මෙම රැස්වීමට සහභාගී වූහ. කර්මාන්තයේ හා බුද්ධි ජාලයේ සංවිධාන දෙක යථා තත්ත්වයට පත් කිරීමටත්, කයිෆෙන්ග් අධි පීඩන කපාට කර්මාන්ත ශාලාව ප්රතිසංස්කරණය කිරීමටත්, ටයිෆෙයි සාමාන්ය යන්ත්රෝපකරණ පර්යේෂණ ආයතනය සහ ෂෙයා ග්රේට් සහ පහත් පීඩන ආයතනය තේරී පත්වූ අතර, බුද්ධි ජාල වැඩ සඳහා ෂෙෆිනි සාමාන්ය යන්ත්රෝපකරණ පර්යේෂණ ආයතනයත්, ෂෙෆෙයි සාමාන්ය යන්ත්රෝපකරණ හා පහත් පීඩන ආයතනයක් ලෙසත් සම්බන්ධ වූහ. මෙම රැස්වීම "නවීකරණ තිදෙනෙකු" හා සම්බන්ධ වන කරුණු සාකච්ඡා කළ අතර නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය, තාක්ෂණික පර්යේෂණ, නිෂ්පාදන අංශය වැඩිදියුණු කිරීම සහ කර්මාන්ත හා බුද්ධි ක්රියාකාරකම් සංවර්ධනය කිරීම. එතැන් සිට වසර හයක් තිස්සේ බාධා ඇති කර්මාන්ත හා බුද්ධි ක්රියාකාරකම් නැවත ආරම්භ වී තිබේ. මෙම ක්රියාමාර්ග නිසා කපාට නිෂ්පාදනය ප්රවර්ධනය කිරීම සහ කෙටිකාලීන තත්ත්වය ආපසු හැරවීම සඳහා විශාල කාර්යභාරයක් ඉටු කර ඇත.
2. කර්මාන්ත සංවිධාන ක්රියාකාරකම් සහ තොරතුරු හුවමාරුව නැවත ආරම්භ කිරීම
1972 දී කහෙන්ග් සමුළුවෙන් පසු කර්මාන්ත කණ්ඩායම් සිය ක්රියාකාරකම් නැවත ආරම්භ කළහ. ඒ වන විට කර්මාන්ත සංවිධානයට සහභාගී වූ කර්මාන්තශාලා 72 ක් පමණක් වන අතර බොහෝ වෑල්ව කර්මාන්තශාලා තවමත් කර්මාන්ත සංවිධානයට සහභාගී වී නොමැත. හැකි තරම් කපාට කර්මාන්තශාලා සංවිධානය කිරීම සඳහා, සෑම කලාපයක්ම පිළිවෙලින් කර්මාන්ත ක්රියාකාරකම් සංවිධානය කරයි. ෂීනිං ඉහළ හා මධ්යම පීඩන කපාට කර්මාන්ත ශාලාව, බීජිං කපාට කර්මාන්ත ශාලාව, ෂැංහයි කපාට කර්මාන්ත ශාලාව, වුහාන් කපාට කර්මාන්ත ශාලාව,ටියැන්ජින් කපාට කර්මාන්ත ශාලාව, ගැන්සු අධිවේගී හා මධ්යම පීඩන කපාව කර්මාන්ත ශාලාව වන අතර ඊසාන දෙසින් ඊසානදිග, උතුරු චීනය, නැගෙනහිර චීනය, මධ්යම දකුණ, වයඹ සහ නිරිතදිග ප්රදේශවලට සිගොං අධි පීඩන කපාට කර්මාන්ත ශාලාව පිළිවෙලින් වගකිව යුතුය. මෙම කාල පරිච්ෙඡ්දය තුළ, කපාට කර්මාන්ත හා බුද්ධි ක්රියාකාරකම් විවිධාකාර හා ful ලදායී වූ අතර කර්මාන්තයේ කර්මාන්තශාලා සමඟ ඉතා ජනප්රිය විය. කර්මාන්තයේ ක්රියාකාරකම් සංවර්ධනය කිරීම, අන්යෝන්ය උදව් සහ අන්යෝන්ය ඉගෙනීම නිසා, එය නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීම පමණක් නොව, විවිධ කර්මාන්තශාලා අතර එකමුතුකම හා මිත්රත්වය වැඩි කරයි.
3. කපාට නිෂ්පාදනවල "නවීනකරණයන් තුනක්" සිදු කරන්න
කෆෙන්ග් දෙකේ ආත්මයට සහ චීන සංචාරක අමාත්යාංශයේ පළමු හා සමානව කාර්යාංශයේ අදහස් වලට අනුකූලව සාමාන්ය යන්ත්රෝපකරණ පර්යේෂණ ආයතනය විසින් කර්මාන්තයේ විවිධ කර්මාන්තශාලාවල ක්රියාකාරී සහයෝගය ඇතිව මහා පරිමාණ කපාටයක් "නවීකරණය" වැඩක් සංවිධානය කළේය. "නවීනකරණ තිදෙනා" වැඩ වැදගත් මූලික තාක්ෂණික කෘතියක් වන අතර එය ව්යවසායන්හි තාක්ෂණික පරිවර්තනය වේගවත් කිරීම සහ කපාට නිෂ්පාදන මට්ටම වැඩිදියුණු කිරීම. "නවීනකරණයන් තුනක්" වැඩකරන කණ්ඩායමට අනුකූලව වැඩ කරන්න "හොඳ සිව් ගුණයකින්" වැඩ කරයි (භාවිතය පහසුය, ගොඩනැගීම පහසු කිරීම, අළුත්වැඩියා කිරීම සහ හොඳ ගැලපීම "(ආදර්ශ, කාර්ය සාධන පරාමිතීන් සහ සමස්ත මානයන්, සම්මත කොටස්) මූලධර්ම. කාර්යයේ ප්රධාන අන්තර්ගතයේ අංශ තුනක් ඇත, එකක් නම් ඒකාබද්ධ ප්රභේද සරල කිරීමයි; අනෙක් කාරණය නම් තාක්ෂණික ප්රමිතීන් සමූහයක් සකස් කිරීම හා සංශෝධනය කිරීමයි. තෙවැන්න නම් නිෂ්පාදන තෝරාගෙන අවසන් කිරීමයි.
4. තාක්ෂණික පර්යේෂණ විද්යාත්මක පර්යේෂණ සංවර්ධනය ප්රවර්ධනය කර ඇත
(1) විද්යාත්මක පර්යේෂණ කණ්ඩායම් සංවර්ධනය කිරීම 1969 අවසානයේ සාමාන්ය යන්ත්රෝපකරණ පර්යේෂණ ආයතනය බීජිං සිට හේෆී දක්වා නැවත පදිංචි කරවන අතර මුල් ප්රවාහ ප්රතිරෝධක පරීක්ෂණ උපකරණය, විද්යාත්මක පර්යේෂණ වලට බෙහෙවින් බලපා ඇත. 1971 දී විද්යාත්මක පර්යේෂකයන් නැවත එක්වීමෙන් පසුව නැවත කණ්ඩායමට පැමිණ ඇති අතර, කපාට පර්යේෂණ රසායනාගාරය පුද්ගලයින් 30 කට වැඩි ගණනකට වැඩි වූ අතර තාක්ෂණික පර්යේෂණ සංවිධානය කිරීම සඳහා අමාත්යාංශය විසින් පත් කරන ලදී. සරල රසායනාගාරයක් ඉදිකර ඇති අතර, ප්රවාහ ප්රතිරෝධක පරීක්ෂණ උපකරණයක් ස්ථාපනය කරන ලද අතර නිශ්චිත පීඩනයකි, ඇසුරුම් කිරීම සහ වෙනත් පරීක්ෂණ යන්ත්ර නිර්මාණය කර නිෂ්පාදනය කර ඇති අතර, කපාට මුද්රා තැබීමේ පෘෂ් and ය සහ ඇසුරුම් කිරීම පිළිබඳ තාක්ෂණික පර්යේෂණ ආරම්භ කරන ලදී.
(2) ප්රධාන ජයග්රහණ 1973 දී පැවති කෆෙන්ග් සමුළුව 1973 සිට 1975 දක්වා කපාට කර්මාන්තය සඳහා තාක්ෂණික පර්යේෂණ සැලැස්ම සකස් කළ අතර ප්රධාන පර්යේෂණ ව්යාපෘති 39 ක් යෝජනා කළේය. ඒ අතර, තාප සැකසුම් අයිතම 8 ක්, මුද්රා තැබීමේ අයිතම 16 ක්, ඇසුරුම් අයිතම 6 ක්, ඇසුරුම් අයිතම 6 ක්, විද්යුත් උපාංගයේ 1 ක් සහ පරීක්ෂණ හා කාර්ය සාධන පරීක්ෂණ අයිතම 6 ක් සහ පරීක්ෂණ හා කාර්ය සාධන පරීක්ෂණ අයිතම 6 ක් සහ පරීක්ෂණ හා කාර්ය සාධන පරීක්ෂණ අයිතම 6 ක් සහ පරීක්ෂණ හා කාර්ය සාධන පරීක්ෂණ අයිතම 6 ක් සහ පරීක්ෂණ හා කාර්ය සාධන පරීක්ෂණ අයිතම 6 ක් සහ පරීක්ෂණ හා කාර්ය සාධන පරීක්ෂණ සඳහා පසුව, හර්බින් වෙල්ඩින් පර්යේෂණ ආයතනය, නිරවද්යතාවය, අන්යෝන්ය සහාය සහ හුවමාරුව සම්බන්ධීකරණය කිරීම සඳහා, 1976 - මධ්යම පීඩන වෑල්ව පිළිබඳ මූලික කොටස් දෙකක් 1980 දී සකස් කරන ලදී. සමස්ත කර්මාන්තයේ ඒකමතිකව කටයුතු කිරීම තුළින්, උසස්වීම් ලබා දී ඇත. කපාට කර්මාන්තයේ විද්යාත්මක පර්යේෂණ සංවර්ධනය කිරීම. එහි ප්රධාන ප්රති results ල පහත පරිදි වේ:
1) මුද්රා තැබීමේ මතුපිටට තට්ටු කරන්න. මුද්රා තැබීමේ මතුපිට පර්යේෂණ අභ්යන්තර කාන්දු වීමේ ගැටලුව විසඳීම අරමුණු කරයිකපාටය. එකල මුද්රා තැබීමේ මතුපිට ද්රව්ය ප්රධාන වශයෙන් 20 ක දුප්පත්, 12cr18ni9 වන අතර, අඩු දෘ hard තාව, දුර්වල ඇඳුම්, ප්රතිරෝධය, දැව නිෂ්පාදනවල බරපතල අභ්යන්තර කාරණා සහ කෙටි සේවා ජීවිතය. ෂීනිං කපාට පර්යේෂණ ආයතනය, හර්බින් වෙල්ඩින් පර්යේෂණ ආයතනය සහ හර්බින් බොයිලේරු කර්මාන්ත ශාලාව ත්රිත්ව සංයෝජන පර්යේෂණ කණ්ඩායමක් පිහිටුවා ගත්හ. අවුරුදු 2 ක වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමෙන් පසු නව වර්ගයේ ක්රෝම් මැන්ගනී මුද්රා තැබීමේ මතුපිට මතුපිට මතුපිට මතුපිටේ (20Cr12) ද්රව්යයේ හොඳ ක්රියාවලි කාර්ය සාධනයක් ඇත. හොඳ සීරීම් ප්රතිරෝධයක්, දිගු සේවා ජීවිතය සහ අඩු ක්රෝමියම්, වෙනත් සම්පත් ගෘහස්ථව පදනම් කර ගත හැකිය, තාක්ෂණික තක්සේරුවෙන් පසු එය ප්රවර්ධනය කිරීම ඉතා වටී.
2) පර්යේෂණ පිරවීම. ඇසුරුම් පර්යේෂණයේ අරමුණ වන්නේ කපාට කාන්දු වීමේ ගැටලුව විසඳීමයි. එකල කපාට ඇසුරුම් ප්රධාන වශයෙන් තෙල් කාවද්දන ලද ඇස්බැස්ටෝස් සහ රබර් ඇස්බැස්ටෝස් වූ අතර, සීලිං රංගනය දුප්පත් වූ අතර එය බරපතල කපාට කාන්දු වීම සිදුවිය. 1967 දී සාමාන්ය යන්ත්රෝපකරණ පර්යේෂණ ආයතනය විසින් සමහර රසායනික ශාක, තෙල් පිරිපහදු හා බලාගාර විමර්ශනය කිරීම සඳහා බාහිර කාරක විමර්ශන කණ්ඩායමක් සංවිධානය කළ අතර පසුව ඇසුරුම් හා කපාට කඳවුරු කඳන් මත විඛාදන පරීක්ෂණ පර්යේෂණ සිදු කරයි.
3) නිෂ්පාදන කාර්ය සාධන පරීක්ෂණ සහ මූලික න්යායාත්මක පර්යේෂණ. තාක්ෂණික පර්යේෂණ සිදුකරන අතරතුර,කපාට කර්මාන්තයනිෂ්පාදන කාර්ය සාධන පරීක්ෂණ සහ මූලික න්යායාත්මක පර්යේෂණ ද දැඩි ලෙස සිදු කරන අතර බොහෝ ප්රති .ල ලබා ගත්තේය.
5. ව්යවසායන් පිළිබඳ තාක්ෂණික පරිවර්තනයක් සිදු කිරීම
1973 දී කහෙන්ග් සමුළුවෙන් පසු සමස්ත කර්මාන්තයම තාක්ෂණික පරිවර්තනයක් සිදු කළේය. එකල කපාට කර්මාන්තයේ ඇති ප්රධාන ගැටළු: පළමුව, මෙම ක්රියාවලිය පසුගාමී විය, වාත්තු කිරීම මුළුමනින්ම අතින් සාදන ලද, තනි කෑලි දැමීම සහ පොදු කාර්ය සාධක සවිකිරීම් සාමාන්යයෙන් සීතල වැඩ කිරීම සඳහා යොදා ගන්නා ලදී. එයට හේතුව සෑම කර්මාන්ත ශාලාවකම වර්ග සහ පිරිවිතරයන් අධික ලෙස අනුපිටපත් වන අතර එම සංඛ්යාව මුළු රටේම විශාල වන නමුත් සෑම කර්මාන්ත ශාලාවක්ම බෙදා හැරීමෙන් පසුව, නිෂ්පාදන කණ්ඩායම ඉතා කුඩා වන අතර නිෂ්පාදන කණ්ඩායම ඉතා කුඩා වන අතර එය නිෂ්පාදන ධාරිතාවයේ වෙහෙසට පත්වේ. ඉහත ගැටළු වලට ප්රතිචාර වශයෙන්, පළමු මැෂින් අමාත්යාංශයේ පළමු ගැටළු වලට ප්රතිචාර වශයෙන්, පළමු යන්ත්ර අමාත්යාංශයේ පළමු හා සාමාන්ය කාර්යාංශය පහත සඳහන් පියවර ඉදිරිපත් කරයි: පවත්නා අධි හා මධ්යම පීඩන කපා පෙදුම් කම්හල් සංවිධානය කරන්න, ඒකාබද්ධ සැලසුම් කිරීම, තාර්කිකව ශ්රමය සංවිධානය කිරීම සහ මහා නිෂ්පාදනය පුළුල් කිරීම; උසස් තාක්ෂණය අනුගමනය කරන්න, නිෂ්පාදන රේඛා පිහිටුවීම සහ ප්රධාන කර්මාන්තශාලා සහ හිස් තැන්වල සහයෝගය. වානේ වාත්තු කිරීමේ වැඩමුළුවේදී වානේ වාත්තු කිරීමේ වැඩමුළුවේ වානේ වානේ හිස් නිෂ්පාදන මාර්ග 4 ක් ස්ථාපිත කර ඇති අතර ප්රධාන කර්මාන්තශාලා හයක කොටස් හයක සීතල සැකසුම් නිෂ්පාදන 10 ක් ස්ථාපිත කර ඇත. යුවාන් මිලියන 52 ක් තාක්ෂණික පරිවර්තනයක් සඳහා ආයෝජනය කර ඇත.
. නිරවද්යතාව වාත්තු කිරීම චිප්-අඩු හෝ චිප් රහිත යන්ත්රෝපකරණ පවා අවබෝධ කර ගත හැකිය. එය ගේට්ටුව, ග්රන්ථි සහ කපාට ශරීර ශරීරය සහ පැහැදිලි ආර්ථික ප්රතිලාභ සහිත කුඩා විෂ්කම්භය කපාට වල බොනට් සඳහා සුදුසු ය. 1969 දී ෂැංහයි ලුංගොං කපාට කර්මාන්ත ශාලාව ප්රථම වරට PN16, DN50 ගේට්ටු කපාට ශරීරය සඳහා කපාට නිෂ්පාදනය සඳහා නිරවද්ය වාරණ ක්රියාවලිය ක්රියාත්මක කළේය.
(2) සීතල වැඩ කරන තාක්ෂණයෙහි පරිණාමනය කිරීම සීතල වැඩ කරන තාක්ෂණය, විශේෂ යන්ත්ර උපකරණ සහ නිෂ්පාදන මාර්ග පරිණාමනය කිරීමේදී කපාට කර්මාන්තයේ. 1964 තරම්, මුලදී ෂැංහයි කපාට අංක 7 කර්මාන්ත ශාලාව ගේට්ටුව කපාට ශරීර කම්පඩ් ක්රෝලර් ක්රවුලර් වර්ගයේ අර්ධ ස්වයංක්රීය නිෂ්පාදන රේඛාව නිර්මාණය කර නිෂ්පාදනය කරන ලදී. පසුව, ෂැංහයි කපාට අංක 5 කර්මාන්තශාලාව 1966 දී ඩීඑන් 50 ~ ඩීඑන් 100 ~ ඩීඑන් 100 ~ dn100 අඩු පීඩන ග්ලෝබ් කපාට ශරීර සහ බොනනට් සහ බොනනට් විසින් DN50 ~ DN100 අඩු පීඩන ග්ලෝබ් දූපතක අර්ධ ස්වයංක්රීය නිෂ්පාදන පෙළක් නිර්මාණය කර නිෂ්පාදනය කරන ලදී.
6. නව ප්රභේද දැඩි ලෙස සංවර්ධනය කර සම්පූර්ණ කට්ටල මට්ටම වැඩි දියුණු කරන්න
ඛනිජ තෙල්, රසායනික කර්මාන්තය, රසායනික කර්මාන්තය, විදුලි බලය, ලෝහමය කර්මාන්තය වැනි මහා පරිමාණ සම්පූර්ණ උපකරණ සමූහයේ අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා, කපාට කර්මාන්තය නව නිෂ්පාදන ඉතා දැඩි ලෙස සංවර්ධනය කරමින් සිටින අතර එය තාක්ෂණික පරිවර්තනයක් වන අතර එය තාක්ෂණික පරිවර්තනයක් වන අතර එය තාක්ෂණික පරිවර්තනයේ එකවරම නව නිෂ්පාදන දියුණු කරයි.
03 සාරාංශය
1967-1978 දී ආපසු හැරී බලන විටකපාට කර්මාන්තයට බොහෝ සෙයින් බලපා ඇත. ඛනිජ තෙල්, රසායනික, විදුලි බලය, මෙලියර්ජි සහ ගල් අඟුරු කර්මාන්ත, ඉහළ හා මධ්යම පීඩන කපාට නිසා තාවකාලිකව "කෙටිකාලීන නිෂ්පාදන" බවට පත්ව ඇත. 1972 දී, කපාට කර්මාන්ත සංවිධානය නැවත ආරම්භ වී ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීමට පටන් ගත්තේය. කෆෙන්ග් සම්මන්ත්රණ දෙකෙන් පසු, සමස්ත කර්මාන්තයේම තාක්ෂණික පරිවර්තනයක් සකස් කරමින් "නවීනකරණයන් තුනක්" සහ තාක්ෂණික පර්යේෂණ කටයුතු දැඩි ලෙස ක්රියාත්මක කළේය. 1975 දී, කපාට කර්මාන්තය නිවැරදි කිරීමට පටන් ගත් අතර කර්මාන්ත නිෂ්පාදනය වඩාත් යහපත් අතට හැරියේය.
1973 දී, ඉහළ හා මධ්යම පීඩනය නිෂ්පාදනය ඉහළ නැංවීම සඳහා යටිතල පහසුකම් පියවරයන් රාජ්ය සැලසුම් කොමිෂන් සභාව විසින් අනුමත කරන ලදීකපාට. ආයෝජනයෙන් පසුව, කපාට කර්මාන්තය විභව පරිවර්තනයක් සිදු කර ඇත. තාක්ෂණික පරිණාමනය හා ප්රවර්ධනයන් තුළින්, සමහර උසස් තාක්ෂණයන් අනුගමනය කර ඇති අතර එමඟින් සමස්ත කර්මාන්තයේ සීතල සැකසුම් මට්ටම යම් ප්රමාණයකට යාන්ත්රිකව වැඩිදියුණු කර ඇති අතර තාප සැකසුම් යාන්ත්රිකකරණයේ මට්ටම යම් ප්රමාණයකට වැඩිදියුණු කර ඇත. ප්ලාස්මා ඉසින වෙල්ඩින් ක්රියාවලිය ප්රවර්ධනය කිරීමෙන් පසුව, ඉහළ හා මධ්යම පීඩන කපාට වල නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය බොහෝමයක් ඇති කර ඇති අතර, "කෙටි හා කාන්දුව දෙකක" පිළිබඳ ගැටළුව ද වැඩිදියුණු කර ඇත. යටිතල පහසුකම් මැන බැලීමේ ව්යාපෘති 32 ක් නිම කිරීම හා ක්රියාත්මක කිරීමත් සමඟ චීනයේ කපාට කර්මාන්තයට ශක්තිමත් පදනමක් සහ වැඩි නිෂ්පාදන විභවයක් ඇත. 1970 සිට ඉහළ හා මධ්යම පීඩන කපාට වල ප්රතිදානය අඛණ්ඩව වර්ධනය වී තිබේ. 1972 සිට 1975 දක්වා, නිෂ්පාදනය 21,2849t සිට 39,500 ක් තුළ 17,216t දක්වා ඉහළ ගොස් ඇති අතර එය 1970 දී වාර්ෂික නිමැවුමට සමාන වේ. අඩු පීඩන කපාටහි වාර්ෂික නිමැවුම ටොන් 70,000 සිට 80,000 දක්වා ඉහළ ගොස් තිබේ. මෙම කාලය තුළ,කපාටය කර්මාන්තය නව නිෂ්පාදන දැඩි ලෙස සංවර්ධනය කරන ලද අතර, පොදු අරමුණු වර්ගවල ප්රභේද පමණක් නොව, විදුලි බලාගාර, නල මාර්ග, අතිශයින්ම අධි පීඩනය, අඩු උෂ්ණත්ව හා න්යෂ්ටික කර්මාන්තය ද විශාල වශයෙන් වර්ධනය වී තිබේ. 1960 දශකය පොදු පොදු අරමුණු වල දැල්වල විශාල සංවර්ධනයක් නම්, 1970 දශකය විශේෂ අරමුණු වෑල්ව විශාල සංවර්ධනයක් විය. ගෘහස්ථයේ ආධාරක ධාරිතාවකපාට ජාතික ආර්ථිකයේ විවිධ අංශවල සංවර්ධන අවශ්යතා මූලික වශයෙන් වැඩි දියුණු කර ඇති අතර එය බොහෝ සෙයින් වැඩි දියුණු කර ඇත.
පශ්චාත් කාලය: අගෝස්තු 04-2022
