චීනයේ කපාට කර්මාන්තයේ සංවර්ධන ඉතිහාසය (3)

කපාට කර්මාන්තයේ අඛණ්ඩ සංවර්ධනය (1967-1978)

01 කර්මාන්ත සංවර්ධනය බලපානු ලබයි

1967 සිට 1978 දක්වා සමාජ පරිසරයේ ඇති වූ විශාල වෙනස්කම් හේතුවෙන් කපාට කර්මාන්තයේ දියුණුවට ද විශාල බලපෑමක් ඇති විය.ප්රධාන ප්රකාශනයන් වන්නේ:

1. කපාටය ප්රතිදානය තියුනු ලෙස අඩු වී ඇති අතර, ගුණාත්මකභාවය සැලකිය යුතු ලෙස අඩු වේ

2. කපාටය හැඩගැසීමට පටන් ගෙන ඇති විද්‍යාත්මක පර්යේෂණ පද්ධතියට බලපෑම් එල්ල වී ඇත

3. මධ්යම පීඩන කපාට නිෂ්පාදන නැවත කෙටි කාලීන බවට පත් වේ

4. ඉහළ සහ මධ්යම පීඩන කපාටවල සැලසුම් නොකළ නිෂ්පාදනය පෙනෙන්නට පටන් ගත්තේය

02 "කපාට කෙටි රේඛාව" දිගු කිරීමට පියවර ගන්න

තුළ නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවයකපාටයකර්මාන්තය බරපතල ලෙස පහත වැටී ඇති අතර, කෙටි කාලීන ඉහළ සහ මධ්යම පීඩන කපාට නිෂ්පාදන පිහිටුවීමෙන් පසුව, රාජ්යය මේ සඳහා විශාල වැදගත්කමක් ලබා දෙයි.පළමු යන්ත්‍රෝපකරණ අමාත්‍යාංශයේ බර සහ සාමාන්‍ය කාර්යාංශය කපාට කර්මාන්තයේ තාක්ෂණික පරිවර්තනය සඳහා වගකිව යුතු කපාට කණ්ඩායමක් පිහිටුවන ලදී.ගැඹුරු විමර්ශනයකින් සහ පර්යේෂණයකින් පසුව, කපාට කණ්ඩායම විසින් රාජ්‍ය සැලසුම් කොමිෂන් සභාව වෙත ඉදිරිපත් කරන ලද “ඉහළ සහ මධ්‍යම පීඩන කපාට සඳහා නිෂ්පාදන පියවර සංවර්ධනය කිරීම පිළිබඳ අදහස් පිළිබඳ වාර්තාව” ඉදිරිපත් කරන ලදී.පර්යේෂණයෙන් පසුව, ඉහළ සහ මධ්යම පීඩනයේ බරපතල හිඟය පිළිබඳ ගැටළුව විසඳීම සඳහා තාක්ෂණික පරිවර්තනයක් සිදු කිරීම සඳහා කපාට කර්මාන්තයේ යුවාන් මිලියන 52 ක් ආයෝජනය කිරීමට තීරණය විය.කපාට සහ හැකි ඉක්මනින් ගුණාත්මක පහත වැටීම.

1. Kaifeng රැස්වීම් දෙකක්

1972 මැයි මාසයේදී පළමු යන්ත්‍රෝපකරණ දෙපාර්තමේන්තුව ජාතික උත්සවයක් පවත්වන ලදීකපාටයHenan පළාතේ Kaifeng නගරයේ කර්මාන්ත වැඩ සම්මන්ත්‍රණය.ඒකක 125 ක් සහ කපාට කර්මාන්තශාලා 88 කින් නියෝජිතයින් 198 ක්, අදාළ විද්‍යාත්මක පර්යේෂණ හා සැලසුම් ආයතන 8 ක්, පළාත් සහ නාගරික යන්ත්‍රෝපකරණ කාර්යාංශය 13 ක් සහ පරිශීලකයින් කිහිප දෙනෙකු රැස්වීමට සහභාගී වූහ.කර්මාන්තයේ සංවිධාන දෙක සහ බුද්ධි ජාලය යථා තත්ත්වයට පත් කිරීමට රැස්වීම තීරණය කළ අතර, Kaifeng අධි පීඩන කපාට කර්මාන්ත ශාලාව සහ Tieling Valve Factory පිළිවෙලින් අධි පීඩන සහ අඩු පීඩන කණ්ඩායම් නායකයන් ලෙස තේරී පත් විය, Hefei General Machinery Research Institute සහ Shenyang Valve Research බුද්ධි ජාලයේ වැඩ කටයුතු සඳහා ආයතනය වගකිව යුතු විය.මෙම රැස්වීම "නවීකරණය කිරීම් තුනක්", නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීම, තාක්ෂණික පර්යේෂණ, නිෂ්පාදන අංශය සහ කර්මාන්ත සහ බුද්ධි ක්‍රියාකාරකම් සංවර්ධනය කිරීම සම්බන්ධ ගැටළු සාකච්ඡා කර අධ්‍යයනය කරන ලදී.එතැන් සිට වසර හයක් තිස්සේ ඇණහිට තිබූ කර්මාන්ත හා බුද්ධි කටයුතු නැවත ආරම්භ වී ඇත.කපාට නිෂ්පාදනය ප්රවර්ධනය කිරීම සහ කෙටි කාලීන තත්ත්වය ආපසු හැරවීම සඳහා මෙම පියවර විශාල කාර්යභාරයක් ඉටු කර ඇත.

2. කර්මාන්ත සංවිධාන කටයුතු නැවත ආරම්භ කිරීම සහ තොරතුරු හුවමාරු කිරීම

1972 Kaifeng සමුළුවෙන් පසු කර්මාන්ත කණ්ඩායම් ඔවුන්ගේ ක්‍රියාකාරකම් නැවත ආරම්භ කළහ.ඒ වන විට කර්මාන්තශාලා 72 ක් පමණක් කර්මාන්ත සංවිධානයට සහභාගී වූ අතර බොහෝ කපාට කර්මාන්තශාලා තවමත් කර්මාන්ත සංවිධානයට සහභාගී වී නොමැත.හැකිතාක් කපාට කර්මාන්තශාලා සංවිධානය කිරීම සඳහා, එක් එක් කලාපය පිළිවෙලින් කර්මාන්ත කටයුතු සංවිධානය කරයි.Shenyang ඉහළ සහ මධ්‍යම පීඩන කපාට කර්මාන්ත ශාලාව, බීජිං කපාට කර්මාන්ත ශාලාව, ෂැංහයි කපාට කර්මාන්ත ශාලාව, වුහාන් කපාට කර්මාන්ත ශාලාව,Tianjin Valve Factory, Gansu High සහ Medium Pressure Valve Factory, සහ Zigong High Pressure Valve Factory පිළිවෙලින් ඊසානදිග, උතුරු චීනය, නැගෙනහිර චීනය, මධ්‍යම දකුණ, වයඹ සහ නිරිතදිග කලාප සඳහා වගකිව යුතුය.මෙම කාල පරිච්ෙඡ්දය තුළ කපාට කර්මාන්තය සහ බුද්ධි ක්‍රියාකාරකම් විවිධාකාර වූ අතර ඵලදායී වූ අතර කර්මාන්තයේ කර්මාන්තශාලා සමඟ ඉතා ජනප්රිය විය.කර්මාන්ත ක්‍රියාකාරකම්වල දියුණුව, නිරන්තර අත්දැකීම් හුවමාරුව, අන්‍යෝන්‍ය උපකාර සහ අන්‍යෝන්‍ය ඉගෙනීම හේතුවෙන්, එය නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීම පමණක් නොව, විවිධ කර්මාන්තශාලා අතර එකමුතුකම සහ මිත්‍රත්වය වැඩි දියුණු කරයි, එවිට කපාට කර්මාන්තය ඒකාබද්ධ සමස්තයක් බවට පත්ව ඇත. , එක හඬින්, අත්වැල් බැඳගෙන ඉදිරියට යමින්, ජවසම්පන්න සහ වර්ධනය වන දර්ශනයක් පෙන්වයි.

3. කපාට නිෂ්පාදන "නවීකරණය කිරීම් තුනක්" සිදු කරන්න

Kaifeng රැස්වීම් දෙකේ ආත්මයට සහ පළමු යන්ත්‍රෝපකරණ අමාත්‍යාංශයේ බර සහ සාමාන්‍ය කාර්යාංශයේ අදහස්වලට අනුකූලව, සාමාන්‍ය යන්ත්‍රෝපකරණ පර්යේෂණ ආයතනය නැවත වරක් විවිධ ක්‍රියාකාරී සහාය ඇතිව මහා පරිමාණ කපාට “තුන නවීකරණ” වැඩ සංවිධානය කළේය. කර්මාන්තයේ කර්මාන්තශාලා."නවීකරණය කිරීම් තුනක්" කාර්යය වැදගත් මූලික තාක්ෂණික කාර්යයක් වන අතර, ව්යවසායන්හි තාක්ෂණික පරිවර්තනය වේගවත් කිරීම සහ කපාට නිෂ්පාදන මට්ටම වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ඵලදායී පියවරකි.කපාට “නවීකරණය කිරීම් තුන” ක්‍රියාකාරී කණ්ඩායම “හොඳ හතර” (භාවිතයට පහසු, ගොඩනඟා ගැනීමට පහසු, අලුත්වැඩියා කිරීමට සහ හොඳ ගැලපීම) සහ “හතර ඒකාබද්ධ කිරීම” (ආකෘතිය, කාර්ය සාධන පරාමිතීන්, සම්බන්ධතාවය සහ සමස්ත මානයන්, සම්මත කොටස්) අනුව ක්‍රියා කරයි. ) මූලධර්ම.කාර්යයේ ප්‍රධාන අන්තර්ගතය අංශ තුනක් ඇත, එකක් නම් ඒකාබද්ධ ප්‍රභේද සරල කිරීමයි;අනෙක තාක්ෂණික ප්‍රමිතීන් සමූහයක් සකස් කිරීම සහ සංශෝධනය කිරීම;තෙවැන්න නිෂ්පාදන තෝරා අවසන් කිරීමයි.

4. තාක්ෂණික පර්යේෂණ විද්‍යාත්මක පර්යේෂණ සංවර්ධනය ප්‍රවර්ධනය කර ඇත

(1) විද්‍යාත්මක පර්යේෂණ කණ්ඩායම් සංවර්ධනය කිරීම සහ පරීක්ෂණ කඳවුරු ඉදිකිරීම 1969 අවසානයේ, සාමාන්‍ය යන්ත්‍රෝපකරණ පර්යේෂණ ආයතනය බීජිං සිට හෙෆී වෙත ගෙන යන ලද අතර, මුල් ප්‍රවාහ ප්‍රතිරෝධක පරීක්ෂණ උපකරණය කඩා බිඳ දැමූ අතර එය විද්‍යාත්මක පර්යේෂණයට බෙහෙවින් බලපෑවේය.1971 දී, විද්‍යාත්මක පර්යේෂකයන් එකින් එක කණ්ඩායමට ආපසු ගිය අතර කපාට පර්යේෂණ රසායනාගාරය පුද්ගලයින් 30 කට වඩා වැඩි වූ අතර තාක්ෂණික පර්යේෂණ සංවිධානය කිරීමට අමාත්‍යාංශය විසින් පත් කරන ලදී.සරල රසායනාගාරයක් ඉදිකර, ප්‍රවාහ ප්‍රතිරෝධක පරීක්ෂණ උපකරණයක් සවි කර, නිශ්චිත පීඩනයක්, ඇසුරුම් සහ අනෙකුත් පරීක්ෂණ යන්ත්‍ර නිර්මාණය කර නිෂ්පාදනය කරන ලද අතර කපාට මුද්‍රා තැබීමේ මතුපිට සහ ඇසුරුම් පිළිබඳ තාක්ෂණික පර්යේෂණ ආරම්භ විය.

(2) ප්‍රධාන ජයග්‍රහණ 1973 දී පවත්වන ලද Kaifeng සමුළුව 1973 සිට 1975 දක්වා කපාට කර්මාන්තය සඳහා තාක්ෂණික පර්යේෂණ සැලැස්ම සකස් කරන ලද අතර ප්‍රධාන පර්යේෂණ ව්‍යාපෘති 39 ක් යෝජනා කරන ලදී.ඒවා අතර තාප සැකසුම් අයිතම 8 ක්, මුද්‍රා තැබීමේ මතුපිට අයිතම 16 ක්, ඇසුරුම් අයිතම 6 ක්, විදුලි උපාංග 1 ක් සහ පරීක්ෂණ සහ කාර්ය සාධන පරීක්ෂණ අයිතම 6 ක් ඇත.පසුව, Harbin Welding Research Institute, Wuhan Material Protection Research Institute, Hefei General Machinery Research Institute යන ස්ථානවල නිරන්තර පරීක්ෂාවන් සංවිධානය කිරීම සහ සම්බන්ධීකරණය කිරීම සඳහා විශේෂ පුද්ගලයින් පත් කරන ලද අතර, ඉහළ සහ මධ්‍යම පීඩන කපාටවල මූලික කොටස් පිළිබඳ වැඩ සම්මන්ත්‍රණ දෙකක් පැවැත්විණි. සාරාංශගත අත්දැකීම්, අන්‍යෝන්‍ය සහය සහ හුවමාරුව, සහ 1976 - මූලික කොටස් පර්යේෂණ සැලැස්ම 1980 දී සකස් කරන ලදී. සමස්ත කර්මාන්තයේ ඒකමතික උත්සාහයන් තුළින්, කපාටයේ විද්‍යාත්මක පර්යේෂණ සංවර්ධනය ප්‍රවර්ධනය කර ඇති තාක්ෂණික පර්යේෂණ කටයුතුවල විශාල ජයග්‍රහණ ලබා ඇත. කර්මාන්ත.එහි ප්‍රධාන ප්‍රතිඵල මෙසේය.

1) මුද්රා තැබීමේ මතුපිටට තට්ටු කරන්න.මුද්‍රා තැබීමේ මතුපිට පර්යේෂණය අභ්‍යන්තර කාන්දුවීම් පිළිබඳ ගැටළුව විසඳීම අරමුණු කරයිකපාටය.එකල, මුද්‍රා තැබීමේ මතුපිට ද්‍රව්‍ය ප්‍රධාන වශයෙන් 20Cr13 සහ 12Cr18Ni9 වන අතර ඒවා අඩු තද බව, දුර්වල ඇඳුම් ප්‍රතිරෝධය, කපාට නිෂ්පාදනවල බරපතල අභ්‍යන්තර කාන්දුවීම් ගැටළු සහ කෙටි සේවා කාලය විය.Shenyang Valve Research Institute, Harbin Welding Research Institute සහ Harbin Boiler Factory ත්‍රිත්ව සංයෝජන පර්යේෂණ කණ්ඩායමක් පිහිටුවන ලදී.වසර 2 ක වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමෙන් පසු, නව වර්ගයේ chrome-manganese මුද්රා තැබීමේ මතුපිට මතුපිට ද්රව්ය (20Cr12Mo8) සංවර්ධනය කරන ලදී.ද්රව්යයේ හොඳ ක්රියාදාම කාර්ය සාධනයක් ඇත.හොඳ සීරීම් ප්රතිරෝධය, දිගු සේවා කාලය, සහ නිකල් සහ අඩු ක්රෝමියම් නොමැති, සම්පත් ගෘහස්ථ මත පදනම් විය හැක, තාක්ෂණික ඇගයීමෙන් පසුව, එය ප්රවර්ධනය සඳහා ඉතා වටිනා වේ.

2) පිරවුම් පර්යේෂණ.ඇසුරුම් පර්යේෂණයේ අරමුණ වන්නේ කපාට කාන්දු වීම පිළිබඳ ගැටළුව විසඳීමයි.එකල කපාට ඇසුරුමේ ප්‍රධාන වශයෙන් තෙල් කාවද්දන ලද ඇස්බැස්ටෝස් සහ රබර් ඇස්බැස්ටෝස් වූ අතර මුද්‍රා තැබීමේ ක්‍රියාකාරිත්වය දුර්වල වූ අතර එය බරපතල කපාට කාන්දු වීමට හේතු විය.1967 දී, සාමාන්‍ය යන්ත්‍රෝපකරණ පර්යේෂණ ආයතනය සමහර රසායනික කම්හල්, තෙල් පිරිපහදු සහ බලාගාර විමර්ශනය කිරීම සඳහා බාහිර කාන්දුවීම් විමර්ශන කණ්ඩායමක් සංවිධානය කරන ලද අතර පසුව ඇසුරුම් සහ කපාට කඳන් පිළිබඳ විඛාදන විරෝධී පරීක්ෂණ පර්යේෂණ ක්‍රියාකාරීව සිදු කරන ලදී.

3) නිෂ්පාදන කාර්ය සාධන පරීක්ෂාව සහ මූලික න්‍යායාත්මක පර්යේෂණ.තාක්ෂණික පර්යේෂණ සිදු කරන අතරතුර,කපාට කර්මාන්තයනිෂ්පාදන කාර්ය සාධන පරීක්ෂණ සහ මූලික න්‍යායික පර්යේෂණ ද දැඩි ලෙස සිදු කර බොහෝ ප්‍රතිඵල අත්කර ගත්තේය.

5. ව්යවසායන්හි තාක්ෂණික පරිවර්තනය සිදු කිරීම

1973 Kaifeng සමුළුවෙන් පසුව, සමස්ත කර්මාන්තයම තාක්ෂණික පරිවර්තනයක් සිදු කරන ලදී.එකල කපාට කර්මාන්තයේ පැවති ප්‍රධාන ගැටළු: පළමුව, ක්‍රියාවලිය පසුගාමී විය, වාත්තු කිරීම සම්පූර්ණයෙන්ම අතින් සාදා ඇත, තනි කැබලි වාත්තු කිරීම සහ සාමාන්‍ය කාර්ය යන්ත්‍ර උපකරණ සහ සාමාන්‍ය අරමුණු සවි කිරීම් සාමාන්‍යයෙන් සීතල වැඩ සඳහා භාවිතා කරන ලදී.එය එක් එක් කර්මාන්ත ශාලාවේ ප්‍රභේද සහ පිරිවිතරයන් ඕනෑවට වඩා අනුපිටපත් කර ඇති නිසාත්, මුළු රට තුළම එම සංඛ්‍යාව විශාල නිසාත්, නමුත් එක් එක් කර්මාන්තශාලා බෙදා හැරීමෙන් පසු නිෂ්පාදන කණ්ඩායම ඉතා කුඩා වන අතර එය නිෂ්පාදන ධාරිතාවයේ ක්‍රියාකාරිත්වයට බලපායි.ඉහත ගැටළු වලට ප්‍රතිචාර වශයෙන්, පළමු යන්ත්‍රෝපකරණ අමාත්‍යාංශයේ බර සහ සාමාන්‍ය කාර්යාංශය පහත සඳහන් ක්‍රියාමාර්ග ඉදිරිපත් කළේය: පවතින ඉහළ සහ මධ්‍යම පීඩන කපාට කර්මාන්තශාලා සංවිධානය කිරීම, ඒකාබද්ධ සැලසුම් කිරීම, ශ්‍රමය තාර්කිකව බෙදීම සහ මහා පරිමාණ නිෂ්පාදනය පුළුල් කිරීම;උසස් තාක්‍ෂණය භාවිතා කිරීම, නිෂ්පාදන මාර්ග ස්ථාපිත කිරීම සහ ප්‍රධාන කර්මාන්තශාලා සහ හිස් තැන්වල සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම.වානේ වාත්තු වැඩමුළුව තුළ වාත්තු වානේ හිස් නිෂ්පාදන මාර්ග 4 ක් ස්ථාපිත කර ඇති අතර, ප්රධාන කර්මාන්තශාලා හයක් තුළ කොටස්වල ශීත සැකසුම් නිෂ්පාදන මාර්ග 10 ක් ස්ථාපිත කර ඇත;තාක්ෂණික පරිවර්තනය සඳහා යුවාන් මිලියන 52 ක් ආයෝජනය කර ඇත.

(1) තාප සැකසුම් තාක්‍ෂණයේ පරිවර්තනය තාප සැකසුම් තාක්‍ෂණයේ පරිවර්තනයේ දී, ජල වීදුරු උදම් ෂෙල් අච්චුව, දියර කළ වැලි, උදම් අච්චුව සහ නිරවද්‍ය වාත්තු වැනි තාක්ෂණයන් ප්‍රචලිත වී ඇත.නිරවද්‍ය වාත්තු කිරීම මඟින් චිප-අඩු හෝ චිප-නිදහස් යන්ත්‍රකරණය අවබෝධ කර ගත හැක.එය ගේට්ටුව, ඇසුරුම් ග්‍රන්ථිය සහ කපාට ශරීරය සහ කුඩා විෂ්කම්භයකින් යුත් කපාටවල බොනට් සඳහා සුදුසු වන අතර පැහැදිලි ආර්ථික ප්‍රතිලාභ ඇත.1969 දී, Shanghai Lianggong Valve Factory ප්‍රථම වරට PN16, DN50 ගේට්ටු කපාට ශරීරය සඳහා කපාට නිෂ්පාදනය සඳහා නිරවද්‍ය වාත්තු ක්‍රියාවලිය යොදන ලදී.

(2) සීතල වැඩ කිරීමේ තාක්ෂණය පරිවර්තනය කිරීම සීතල වැඩ කිරීමේ තාක්ෂණය පරිවර්තනය කිරීමේදී, කපාට කර්මාන්තයේ විශේෂ යන්ත්‍ර මෙවලම් සහ නිෂ්පාදන මාර්ග භාවිතා වේ.1964 තරම් ඉක්මනින්, ෂැංහයි කපාට අංක 7 කර්මාන්තශාලාව විසින් කපාට කර්මාන්තයේ පළමු අඩු පීඩන කපාට අර්ධ ස්වයංක්‍රීය නිෂ්පාදන මාර්ගය වන ගේට් කපාට බොඩි ක්‍රෝලර් වර්ගයේ අර්ධ ස්වයංක්‍රීය නිෂ්පාදන රේඛාව සැලසුම් කර නිෂ්පාදනය කරන ලදී.පසුව, ෂැංහයි කපාට අංක 5 කර්මාන්ත ශාලාව 1966 දී DN50 ~ DN100 අඩු පීඩන ග්ලෝබ් වෑල්ව් බොඩි සහ බොනට් අර්ධ ස්වයංක්‍රීය නිෂ්පාදන පෙළක් නිර්මාණය කර නිෂ්පාදනය කරන ලදී.

6. නව ප්‍රභේද දැඩි ලෙස සංවර්ධනය කිරීම සහ සම්පූර්ණ කට්ටල මට්ටම වැඩි දියුණු කිරීම

ඛනිජ තෙල්, රසායනික කර්මාන්තය, විදුලි බලය, ලෝහ කර්මාන්තය සහ ඛනිජ රසායනික කර්මාන්තය වැනි මහා පරිමාණ සම්පූර්ණ උපකරණ කට්ටලවල අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා, කපාට කර්මාන්තය තාක්‍ෂණික පරිවර්තනයේ එකම අවස්ථාවේදීම නව නිෂ්පාදන ප්‍රබල ලෙස සංවර්ධනය කරන අතර එමඟින් ගැලපීම වැඩි දියුණු කර ඇත. කපාට නිෂ්පාදන මට්ටම.

03 සාරාංශය

1967-1978 ආපසු හැරී බලන විට, සංවර්ධනයකපාටය කර්මාන්තයට වරක් විශාල බලපෑමක් ඇති විය.ඛනිජ තෙල්, රසායනික, විදුලි බලය, ලෝහ කර්මාන්තය සහ ගල් අඟුරු කර්මාන්තවල වේගවත් සංවර්ධනය හේතුවෙන් ඉහළ සහ මධ්යම පීඩන කපාට තාවකාලිකව "කෙටි කාලීන නිෂ්පාදන" බවට පත් වී ඇත.1972 දී කපාට කර්මාන්ත සංවිධානය නැවත ආරම්භ කිරීමට සහ ක්‍රියාකාරකම් සිදු කිරීමට පටන් ගත්තේය.Kaifeng සම්මන්ත්‍රණ දෙකෙන් පසුව, “නවීකරණය කිරීම් තුනක්” සහ තාක්‍ෂණික පර්යේෂණ කටයුතු දැඩි ලෙස සිදු කරන ලද අතර, සමස්ත කර්මාන්තයේ තාක්‍ෂණික පරිවර්තනයේ රැල්ලක් ඇති කළේය.1975 දී කපාට කර්මාන්තය නිවැරදි කිරීමට පටන් ගත් අතර, කර්මාන්ත නිෂ්පාදනය යහපත් අතට හැරුණි.

1973 දී රාජ්‍ය සැලසුම් කොමිෂන් සභාව ඉහළ සහ මධ්‍යම පීඩන නිෂ්පාදනය වැඩි කිරීම සඳහා යටිතල පහසුකම් ක්‍රියාමාර්ග අනුමත කරන ලදී.කපාට.ආයෝජනයෙන් පසුව, කපාට කර්මාන්තය විභව පරිවර්තනයක් සිදු කර ඇත.තාක්‍ෂණික පරිවර්තනය සහ ප්‍රවර්ධනය තුළින්, සමහර දියුණු තාක්‍ෂණයන් අනුගමනය කර ඇති අතර, එමඟින් සමස්ත කර්මාන්තයේ සීතල සැකසුම් මට්ටම යම් ප්‍රමාණයකට වැඩිදියුණු වී ඇති අතර තාප සැකසුම් යාන්ත්‍රිකකරණයේ මට්ටම යම් තාක් දුරට වැඩි දියුණු කර ඇත.ප්ලාස්මා ඉසින වෑල්ඩින් ක්රියාවලිය ප්රවර්ධනය කිරීමෙන් පසුව, ඉහළ සහ මධ්යම පීඩන වෑල්ව්වල නිෂ්පාදන ගුණය බොහෝ සෙයින් වැඩි දියුණු කර ඇති අතර, "එක් කෙටි සහ දෙකක කාන්දුවක්" පිළිබඳ ගැටළුව ද වැඩිදියුණු කර ඇත.යටිතල පහසුකම් මිනුම් ව්‍යාපෘති 32 ක් සම්පූර්ණ කිරීම සහ ක්‍රියාත්මක වීමත් සමඟ චීනයේ කපාට කර්මාන්තයට ශක්තිමත් පදනමක් සහ වැඩි නිෂ්පාදන හැකියාවක් ඇත.1970 සිට ඉහළ සහ මධ්යම පීඩන කපාටවල ප්රතිදානය අඛණ්ඩව වර්ධනය විය.1972 සිට 1975 දක්වා, නිමැවුම 21,284t සිට 38,500t දක්වා වැඩි විය, වසර 4ක් තුළ 17,216t ශුද්ධ වැඩිවීමක් සමඟ, 1970 වාර්ෂික නිමැවුමට සමාන වේ. අඩු පීඩන කපාටවල වාර්ෂික නිමැවුම 70,000 මට්ටමේ ස්ථාවර වී ඇත. ටොන් 80,000 දක්වා.මෙම කාල සීමාව තුළ,කපාටය කර්මාන්තය ප්‍රබල ලෙස නව නිෂ්පාදන සංවර්ධනය කර ඇත, සාමාන්‍ය කාර්ය කපාට වර්ග විශාල වශයෙන් සංවර්ධනය කර ඇත පමණක් නොව, බලාගාර, නල මාර්ග, අතිශය අධි පීඩන, අඩු උෂ්ණත්වය සහ න්‍යෂ්ටික කර්මාන්ත සඳහා විශේෂ කපාට, ගුවන් අභ්‍යවකාශ සහ වෙනත් විශේෂ කාර්ය කපාට ද ඇත විශාල ලෙස දියුණු විය.1960 දශකය සාමාන්‍ය කාර්ය කපාටවල විශාල වර්ධනයක් ඇති වූ කාල පරිච්ඡේදයක් නම්, 1970 දශකය විශේෂ කාර්ය කපාටවල විශාල වර්ධනයක් ඇති වූ කාල පරිච්ඡේදයකි.ගෘහස්ථ ආධාරක ධාරිතාවකපාට ජාතික ආර්ථිකයේ විවිධ අංශවල සංවර්ධන අවශ්‍යතා මූලික වශයෙන් සපුරාලන විශාල ලෙස වැඩිදියුණු කර ඇත.